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供貨量、各等級客戶供應量，以不斷推進品牌穩步銷售、健康成長。　　三是注重培育策略。從鋪貨率、動銷率、成長率和斷貨率來關注培育品牌各階段的表現和市場需求，從而實時調整培育策略

，適時調整品牌培育策略，提高品牌培育策略的針對性。　　三是強化客戶經理品牌培育考核。以孝感市局（公司）9月份狠抓重點培育品牌上量、上柜工作為契機

，找好平衡點，妥善安排周計劃，促進知名品牌穩步銷售、健康成長。　　三是注重培育策略。從鋪貨率、動銷率、成長率和斷貨率來關注培育品牌各階段的表現和市場需求，

制定培育策略。加強客戶經理之間品牌培育的經驗交流，根據不同地域、不同價位、不同商定量等要素制定不同的品牌培育策略，將品牌培育工作與營銷創新和“135”工作法應用相結合

，不斷調整品牌培育策略，切實提高品牌培育效果。二是在客戶需求上發力，提升培育能力。深入開展市場調研，廣泛收集貨源需求、消費者偏好、主銷價位段、新改版品

，從市場競爭、終端動能、消費影響三個層面構建完善品牌評價指標體系，健全基于競爭規則的品牌準入退出機制，完善品牌生命周期管理、品牌診斷評價與培育策略體系。抓基礎

，調研組一行聽取了鹽城市局（公司）關于“構建品牌診斷及品牌培育策略體系”和無錫市局（公司）“卷煙消費變化的跟蹤與研判”兩個省級創新課題進展與

宣傳內容，幫助客戶熟知重點品牌的培育策略。

、亮化卷煙陳列并傳授經營技巧，告知客戶重點培育品牌的特點和品牌培育的策略及技巧，引導客戶訂購并推介省產高價位卷煙，幫助消化省產高價位卷煙庫存，

、消費需求，針對不同商圈為客戶提供個性化品牌培育策略，加深客戶對于品牌培育的了解。三是緊抓促銷擴消。以喜宴用煙、消費引流等活動為抓手營造品牌培育氛圍，引導客戶

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