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的行業員工，又一次思考如何培育好發展好品牌問題。這期間，筆者認為，值得深入思考并需要引起大家重視的主要有以下7個問題。現分列如下，供行業干部

持續的消費分化、需求轉弱，疊加上消費理念迭代、存量市場博弈和新的消費習慣養成，制造了新的品牌分化。消費向頭部品牌集中是一方面，狀態好的品牌脫穎而出是另一方面

　　煙草在線專稿　　對于品牌培育工作來說，其任務是雙重的：客戶經理不僅要培育好卷煙品牌，還要服務好品牌，客戶經理肩負著重要責任。形象地說

陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠近日將黨史學習教育與營銷工作相結合，開展“我為群眾辦實事”?實踐活動，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，培育好品牌

之后，雪茄開始有了品牌意識，好品牌的雪茄在市場上獲得更高的溢價的之后，雪茄造假也就隨之蓬勃，開始出現了規模造假。上面這類一看就是假冒的古巴雪茄

。就是連歷史上發行量最大的《圣經》和《論語》，都以十分擅長說故事而得以流傳久遠。本文以企業如何說好品牌故事為重點，以煙草行業部分品牌為例，一窺故事營銷的斑豹

的市場競爭也越來越激烈，在如此激烈的市場競爭中，如何培育和壯大新品牌和規格，開展好品牌規劃，對轄區品牌的合理布局就顯得至關重要。　　關鍵詞

產品。只有好產品才有好品牌，只有好產品才有好渠道，只有好產品才有好業績。”零售行業正在進入“品質為王”的時代，而品質又不僅僅指的是產品，還有服務

品牌市場需求的感應器。從卷煙品牌培育來講，隨著卷煙品牌規模的不斷擴大，煙草商業企業能否把握好品牌發展，很大程度上取決于能否把握住零售終端，把零售

為中心，逢山開路、遇水架橋，精心培育好品牌，細心呵護好市場，才能形成前線攻堅克難，后方保障有力的服務體系，從而使營銷

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