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;他們更傾向本土品牌。與此同時，國產品牌安踏的市值遠超阿迪達斯，成為全球第二大體育品牌。　　這個現象并不鮮見，也早有跡象。日化行業，上世紀90

等國外品牌受到國人冷落，李寧、安踏等國內運動品牌崛起，同時如李寧等迅速加入了“炒鞋”的熱潮，“愛國”頓時變了味。在此之前還有“盲盒熱”等，也與炒鞋類

，下有對策”，他也有自己的解決之法。因為知道自己動作比較慢，別的維修人員上班穿牛仔褲和皮鞋，他上班就清一色的李寧安踏運動系列，果然

2011年銷售收入為167.6億，李寧2011年銷售收入為89.29億人民幣，安踏2011年銷售收入為89.05億元。　　對于“雙十一”，馬云(微博)在接受央視

兼顧高端以及家庭生活定位。　　點睛：比太平洋百貨暫離京城更為“悲劇”的是兩家合作物業。　　內地運動服裝股遇寒冬　　內地運動服裝股遭遇寒冬，李寧、中國動向以及安踏顯現頹勢

的可口可樂，光就一個商標就“價值連城”，國內的“李寧”“安踏”也是家喻戶曉。可以這樣說，不管你走到中國的每個角落只要一提“李寧”肯定就會有人知道這是一個運動

體育用品行業的老大李寧。6年前，李寧沖勁十足，穩坐本土體育品牌的第一把交椅，以匹克、安踏為代表的“晉江系”難以望其項背。6年后，李寧公司轉型受阻

、安踏等國貨品牌重新引領“網紅”穿搭，“國潮”正成為許多消費者的網購優選。專家指出，線上“國潮”流行，越來越多的設計師開始解鎖傳統與時尚、古典與流行之間的搭配

大眾喜愛，背后的特許生產和銷售企業有望受益。公開資料顯示，目前北京冬奧會特許生產商共29家，特許零售商共58家，包括安踏體育、元隆雅圖、文投控股

，「李寧」、「安踏」的崛起，設計都是在線的，審美的進步也肉眼可見，這是不低于國際一線大牌的審美，消費者會用錢包支持符合自己審美

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