-
;派遣專業(yè)技術(shù)人員“坐鎮(zhèn)”，從育苗到移栽、管理、采收、烘烤等都有專業(yè)技術(shù)人員手把手指導(dǎo)。就此，“標(biāo)準(zhǔn)化種植”替代了傳統(tǒng)種植，施秉縣烤煙逐步走出了“弱、小、散
-
，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施，提升種植水平，緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快推行煙區(qū)現(xiàn)代化種植模式。
長(zhǎng)期以來，宣威市藥材種植經(jīng)營(yíng)組織小散弱、生產(chǎn)設(shè)施
-
，仍然無法在中國(guó)卷煙市場(chǎng)“火”起來。想破局，也不是小散隊(duì)單薄的資源和技術(shù)實(shí)力能夠做到的，“電子煙”的未來如何發(fā)展，其關(guān)鍵還是要看國(guó)家隊(duì)的決定性力量。
-
;1＞7”
??? 長(zhǎng)期以來，貴州煙葉產(chǎn)業(yè)“重種植輕加工”的問題未得到有效解決，弱、小、散、亂是煙葉復(fù)烤環(huán)節(jié)的不良特征，這一狀態(tài)帶來的直接后果是
-
，為鄉(xiāng)村振興注入了新動(dòng)能。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村煙草零售終端長(zhǎng)期面臨“低小散弱”的困境：店面形象陳舊、服務(wù)單一、競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。隨著消費(fèi)升級(jí)和監(jiān)管趨嚴(yán)，單純依賴卷煙銷售的“坐商
-
;大力推進(jìn)小香蔥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使其迅速成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“新貴”。從前“烤煙獨(dú)大”的田地已變?yōu)橄闶[、花卉基地，不僅解決了群眾種植規(guī)模小散且技術(shù)弱帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題，
-
”脫貧致富，是我參加扶貧工作后思考得最多的問題。
木老元鄉(xiāng)是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)小、散、弱，守著綠水青山變不成金山銀山。而產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基
-
;讓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來靈溪鎮(zhèn)撫志片區(qū)具有悠久的煙葉種植歷史，是全縣煙葉的主要種植區(qū)域。多年來，撫志片區(qū)煙葉生產(chǎn)呈現(xiàn)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)特征，面臨“小散弱雜”的困境。為突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展
-
了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展態(tài)勢(shì)，并聯(lián)合成立集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)營(yíng)公司，有效盤活土地、低產(chǎn)田地等資源4000余畝，將“小散弱”升級(jí)為“大優(yōu)強(qiáng)”，全縣帶動(dòng)農(nóng)戶連片種植或流轉(zhuǎn)
-
合作社。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和全程全面機(jī)械化進(jìn)程的推進(jìn)，煙葉合作社服務(wù)能力不足、業(yè)務(wù)功能單一、管理效能不強(qiáng)等“小、散、弱”弊端日漸凸顯。對(duì)現(xiàn)有合作社進(jìn)行升級(jí)、賦能，打造一支組織
