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煙草在線泰興消息 為強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，近期，江蘇泰州泰興市煙草專賣局借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，力促黨務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
一是推行
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煙草在線寶應(yīng)消息 為進(jìn)一步提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營秩序，江蘇寶應(yīng)縣煙草專賣局采取“五多”工作方法，加大對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的監(jiān)管。
一是多“說”。在
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煙草在線萬安消息 近日，江西萬安縣局把加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管作為凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境的重要手段。通過進(jìn)一步強(qiáng)化措施，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序的規(guī)范
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;牢固樹立“大生產(chǎn)、大對(duì)接、大融合”的思想，扎實(shí)做好本職工作，保持創(chuàng)新意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法，按照中煙和廠部的要求保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作
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戶被迫服從。其實(shí)認(rèn)真分析，這種工作方法過于簡(jiǎn)單，方式過于粗暴。尤其在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較完善的情況下，實(shí)際零售戶有一定選擇權(quán)利。他們表面上被客戶經(jīng)理“強(qiáng)勢(shì)征服
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如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)、探索新的路徑、取得新的成效，雅安市煙草專賣局（公司）的黨組織進(jìn)行了不懈地探索，他們圍繞提升“五力”，探索出一些基本經(jīng)驗(yàn)，主要包括：提升黨組班子領(lǐng)導(dǎo)力，為國有企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的“政治核心”；提升黨員模范力，為國有企 業(yè)黨建工作提供主體動(dòng)力；提升體制保障力，保障國有企業(yè)黨建工作“虛功實(shí)做”；提升文化凝聚力，積極打造國有企業(yè)文化軟環(huán)境；提升形象影響力，履行國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。特別是企業(yè)黨組堅(jiān)持“把方向、統(tǒng)大局、議大事”，用項(xiàng)目建設(shè)方式推進(jìn)黨員模范力建設(shè)，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，設(shè)計(jì)新的企業(yè)文化建設(shè)，豐富國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)容，取得明顯的成效。
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;明確了責(zé)任，對(duì)工作的開展列出了明確細(xì)致的舉措和時(shí)間安排。
在工作上創(chuàng)新工作方法，為前期摸底排查的30余戶符合重新辦證條件的零售戶，提供上門辦證的服務(wù)
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;還將在實(shí)際工作中，不斷地改進(jìn)工作方法，更新工作內(nèi)容，以適應(yīng)階段性重點(diǎn)工作的要求，持續(xù)提高督察考核工作的質(zhì)量和水平。
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的工作方法；以老帶新：在員工搭配上，老員工與新員工、年紀(jì)大的員工與年輕的員工要合理搭配，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和思維創(chuàng)新性，從中提高他們
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再忙再累，還是要把這句話記在心里——“精準(zhǔn)施策”是落實(shí)工作的“關(guān)鍵一步”。這來不得半點(diǎn)馬虎。
