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，突出優(yōu)化存量，深入推進(jìn)向管理要效益，努力形成全方位管理挖潛的工作格局。
一是提高物流建設(shè)和管控水平。落實(shí)和發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、定期通報(bào)制
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崗位人員簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步明確管理責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
圖為部門負(fù)責(zé)人與局（分公司）簽訂責(zé)任狀現(xiàn)場(chǎng)
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、齊抓共管”的未成年人涉煙綜合治理和嚴(yán)格監(jiān)管的工作格局，堅(jiān)決構(gòu)筑保護(hù)未成年人免受卷煙侵害的堅(jiān)固防線。??加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造全社會(huì)共同保護(hù)未成年人合法權(quán)益的氛圍。?“同學(xué)們
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（分公司），直至各站（室），縱向到底、橫向到邊，全覆蓋的自查自糾工作格局。
一是統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)。把
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，積極構(gòu)建“筑、宣、查”齊抓共管的保護(hù)未成年人綜合治理工作格局，深入宣貫《未成年人保護(hù)法》《清理整治向未成年人銷售電子煙嚴(yán)厲打擊涉電子煙違法犯罪專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，堅(jiān)決
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”的“五個(gè)一”基礎(chǔ)管理工作格局。
關(guān)注對(duì)標(biāo)管理定目標(biāo)。
將15個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)、10個(gè)精益目標(biāo)，充實(shí)到現(xiàn)有的11個(gè)企業(yè)級(jí)質(zhì)量目標(biāo)中，最終確立27個(gè)企業(yè)級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。加以統(tǒng)一檢測(cè)與
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;淡忘節(jié)日喜慶氛圍，迅速投入到當(dāng)前煙葉生產(chǎn)、查看煙棚、蓋膜待栽等工作中去，形成上下互動(dòng)，一心一意抓生產(chǎn)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好工作格局。
為了加強(qiáng)當(dāng)前煙葉
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;拓寬情報(bào)線索來(lái)源，積極構(gòu)建打擊涉煙違法犯罪群防群治工作格局。注重協(xié)同宣傳，構(gòu)建立體化宣傳格局。通過積極對(duì)接地方電視臺(tái)、融媒體、車站、重點(diǎn)村部等部門，打造
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工作的重要性，構(gòu)建煙草公安深度融合聯(lián)合辦案的打擊涉煙違法犯罪工作格局。師宗縣局提高思想認(rèn)識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)打擊涉煙違法犯罪工作的重要性，深刻認(rèn)識(shí)煙草公安聯(lián)合打假破網(wǎng)的必要性，
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;形成支部統(tǒng)一管理、責(zé)任分工明確、部門齊抓共管工作格局，以時(shí)時(shí)放心不下的心態(tài)，確保輿情管理落到實(shí)處。關(guān)注意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。定期通過召開黨支部會(huì)議，分析研判意識(shí)形態(tài)
