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抓好紀律建設和規范、責任、人力資源和廉政管理，進一步強化規范管理工作。

是認真抓好勤政廉政。構建以“勤政”、“廉政”為主要指標的考核體系，努力促進促進“勤政”、“廉政”的管理文化在企業內部落地生根。六是認真抓好人財物管理，不折不扣地落實中央“八

;全心全意為煙農服務的意識。　　三是重視臨時助收人員隊伍的業務提升和廉政管理建設，人員聘用實行職工“擔保制”，收購期間每周定期召開例會，加強思想教育

;黨組書記、局長、經理彭川被授予“優秀經營管理者”榮譽稱號，卷煙營銷中心經理張怡被授予“十大杰出員工”榮譽稱號。　　彭川同志勤政廉政、管理民主、決策果斷，具有開闊的工作思路

支撐”。在廉政管理上聚力。用好巡視巡察成果，落實煙站廉潔風險防治“全省一張清單”制度，開展煙葉隊伍紀律和作風建設專項整治，加強基層微權力監督和“微腐敗”治理

生態、反腐敗斗爭、德政等；第二部分為行業廉潔自律規范，包括廉政管理理念、廉政核心理念、廉政照片等；第三部分為廉風潔語，主要為與廉潔有關的詩詞

風險防控管理的重要舉措。在具體操作過程中，我們應該結合實際，找準定位，構建風險崗位廉政管理防控架構體系，即“六個一”：貫穿一條主線

;實現了黨風廉政建設與企業穩步健康發展的“雙贏”效果。搭建廉政文化建設“大舞臺” 構建廉政監督“大格局” 建設廉政管理“大家庭” 營造廉政教育“大氛圍” 　　一、抓重點、嚴考核，

，切實通過強化合同管理、質量管理、現場管理、計劃管理和廉政管理等措施，全面做好今年煙葉收購各項工作，確保煙葉收購各項管理上水平。”三明市煙草公司副經理賴祿祥在該市煙葉

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