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分配、客戶分類系統(tǒng)，研究討論了卷煙零售客戶測評標準，統(tǒng)一了測評扣分標準，確定了扣分操作流程。　　會議要求，要進一步提升系統(tǒng)應用

;幫助提升店鋪形象和經(jīng)營能力。加強線下走訪頻次，全面答惑解疑，夯實服務實效。關注“扣分點”。組織開展加盟終端專題座談會，詳細逐條講解考核標準，重點

的具體內(nèi)容，量化考核目標，通過扣分制的方式，呈現(xiàn)最終考核結果。三是明確兌現(xiàn)比例。將營銷過程化考核與兌現(xiàn)月度工資相結合，按照扣分比重等比例換算工資兌現(xiàn)

。　　“積分制”遵循“分類積分、量化考核、標桿引導”的基本原則，實行以分類為基礎、以量化為依據(jù)、加分和扣分相結合，并以一年為周期累計得分作為考評黨員發(fā)揮模范作用的一項

　　煙草在線安寧消息　　為做好2013年交通安全管理工作，減少交通違法扣分、違章罰款現(xiàn)象，預防交通事故的發(fā)生，1月7日，云南安寧分公司召開新交

，讓班組及時了解考核扣分原因所在，以便及時糾正。實行外部考核與車間領導抽檢一并納入考核范疇。廠相關職能部門和車間領導抽檢發(fā)現(xiàn)的問題將一并納入模塊考核范疇，針對

開展調查研究，就加扣分辦法的科學性、可行性、合理性廣泛征求干部職工意見建議，對加扣分管理辦法進行了修訂，使加扣分更能調動干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動性

；各區(qū)抽查1家社區(qū)衛(wèi)生服務中心、1家轄區(qū)綜合性醫(yī)療衛(wèi)生機構。　　合肥市衛(wèi)生局有關負責人說，醫(yī)療衛(wèi)生服務機構室內(nèi)場所必須做到完全禁煙，發(fā)現(xiàn)1個煙頭都要扣分。如果有

；同時對扣分的零售戶進行溝通引導，要求按照驗收標準整改到位，確保“5A幸福家”小組驗收高質量通過。

工作人員對隨機抽取的52份行政處罰案卷實行“一案一評”、“個案評分”，逐個寫出評審意見、扣分原因，最終集體討論做出總體評價。各縣級局專賣大隊長、法規(guī)員及案件評查員參加會議。

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