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的服務(wù)熱情和服務(wù)激情，把企業(yè)打造成為現(xiàn)代化的服務(wù)型企業(yè)
一、服務(wù)意識問題探析
（一）工作主動性不強
卷煙生產(chǎn)離不開各工序之間的緊密配合和各崗位之間
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煙草在線專稿 摘要：品牌培育工作是卷煙商業(yè)流通企業(yè)的“第一要務(wù)”。本文通過對重點品牌卷煙市場出現(xiàn)的新變化、新商機，從商業(yè)企業(yè)營銷角度探析基于地市級公司“組合化”市場
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的軌道有力推進。如此，才是行業(yè)推進行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行的有力之舉和對路之策。
二、透過“上海模式”探析應(yīng)對行業(yè)的缺點不足的新舉措。
1.必須要進一步從思想上引起高度重視。
垃圾
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市場現(xiàn)象成為我們廣東煙草工商體系必須著力解決的迫切問題。筆者以廣東清遠市場為例，探討緊俏卷煙貨源緊張的對策探析。
當(dāng)前，我國卷煙銷售已進入大品牌營銷的新階段
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核心訴求分析；“潤夏”理念體系；開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品；服務(wù)方法論；特色服務(wù)法
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，愿與您共同探析。
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)?2015,12.005.[2]周長軍 .溫登平 .非法侵入住宅罪的構(gòu)成及追訴探析[J].人民檢察,2005,(10X):22-24.[3]楊興林.黃艷.探索治理“住改商”的出路——以成都市某小區(qū)為例
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理論為綱、實踐為本的精益文化體系。那么，如何具體地推進煙草企業(yè)精益文化建設(shè)？筆者以所在的地市級局（公司）為例，做以下探析。
之一
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功能，更牢固地掌控卷煙市場，根據(jù)實際工作，就當(dāng)前營銷的現(xiàn)狀，從卷煙網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)零售終端方面進行淺顯探析，供大家分享。
近幾年來
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提升物流服務(wù)質(zhì)效的路徑探析
