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并不會把創(chuàng)新工作推給他人。他們會親自上陣。但他們是怎么做的呢？通過研究，作者發(fā)現(xiàn)最有創(chuàng)造力的管理者獨(dú)具五大“探索技能”，它們分別是：聯(lián)想
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積極探索如何營銷創(chuàng)新，以更好地促進(jìn)效率提升，是各級煙草局和全體煙草人必須正確面對的問題。筆者認(rèn)為在當(dāng)前情況下一定要堅持以“創(chuàng)新+效率”為抓手，不斷探索
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探索一條可行的方法。自1974年在安徽宣城市宣州區(qū)黃渡鄉(xiāng)試種煙葉以來的50年中，黃渡煙草的發(fā)展歷經(jīng)過坎坷、風(fēng)雨和彩虹，通過幾代煙草人的努力與拼搏，2002年首
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省級卷煙營銷平臺為支撐，以“四個注重”為抓手，積極探索、持續(xù)推進(jìn)，確保市場化取向改革各項(xiàng)措施落地生根。
一是注重完善運(yùn)行機(jī)制。著力做好需求預(yù)測體系完善
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近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠卷接包車間聯(lián)合設(shè)備科積極探索“進(jìn)站式”保養(yǎng)新模式，進(jìn)一步提升設(shè)備保養(yǎng)水平，深挖設(shè)備潛力。這一保養(yǎng)模式引進(jìn)了F1賽車
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，如何落實(shí)實(shí)施人才育成行動，建設(shè)專業(yè)技術(shù)技能人才隊(duì)伍，培養(yǎng)與時代發(fā)展相適應(yīng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，是基層卷煙工廠需要長期探索的一個課題。做好頂層設(shè)計
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煙草在線廣昌消息 為探索新的煙葉收購模式，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉收購流程，加強(qiáng)工啇合作，江西廣昌煙草分公司根據(jù)省市煙草公司安排，近日
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擁抱新技術(shù)、新模式，不斷探索新質(zhì)生產(chǎn)力在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入了新的活力。把握行業(yè)試點(diǎn)機(jī)會，以智能化生產(chǎn)引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)踐。從搭建數(shù)據(jù)平臺
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盲目樂觀，建水分公司召集各站技術(shù)骨干，并邀請各村小組種煙能手，共同探索制約建水烤煙發(fā)展的原因：一是干旱嚴(yán)重影響烤煙生長，二是根接線
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??? 安徽中煙探索實(shí)行工商物流一體化，以安泰物流有限責(zé)任公司為紐帶，暢通工商物流通道，實(shí)現(xiàn)了工商物流同城、同址、同庫。圖為安泰物流聯(lián)合工房一角。?昌通攝 多方
