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落地；二是對(duì)配送車輛油耗的使用情況作進(jìn)一步規(guī)劃，嚴(yán)格按照車輛“四個(gè)一五定”節(jié)約管理標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高配送駕駛?cè)藛T節(jié)能減排的意識(shí)
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;車輛配備及使用管理辦法》執(zhí)行，一律實(shí)行派車單制，并定點(diǎn)停放、節(jié)假日一律封存。
二是加強(qiáng)油耗管理。做好車輛日常維護(hù)、保養(yǎng)及節(jié)日前的安全檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)油耗
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煙草在線新余消息 近日，江西省新余市城區(qū)煙草專賣局開(kāi)始全力加強(qiáng)車輛工作管理。
一是加強(qiáng)車輛用油管理。每輛車使用專車加油卡，由車輛管理員負(fù)責(zé)油耗登記和考核。同時(shí)
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”，在中轉(zhuǎn)站微信群通報(bào)，例如幫助中轉(zhuǎn)車卸貨、節(jié)約燃油先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、“老司機(jī)”安全行車經(jīng)驗(yàn)等。公布各項(xiàng)指標(biāo)排名。每月公布中轉(zhuǎn)站所有送貨線路上月百公里油耗、本月百公里油耗、同比月度油耗增減
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保安QC小組《降低柴油發(fā)電機(jī)油耗》、南昌縣合伙人QC小組《提升南昌縣金圣品牌銷售占比》分獲三等獎(jiǎng)。
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及時(shí)處理。
三是強(qiáng)化車輛費(fèi)用管理。堅(jiān)持以車輛油耗和維修費(fèi)用為重點(diǎn)，完善管理制度，健全監(jiān)督檢查機(jī)制，實(shí)行油耗統(tǒng)一集中管理和維修層級(jí)審批管理，堅(jiān)持從
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、加油、修理費(fèi)管理等流程，使車輛日管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步優(yōu)化公務(wù)車輛管理模式。
二是建立油耗精益管理機(jī)制，深入推進(jìn)公務(wù)用車燃油管理，
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;早發(fā)現(xiàn)、早處理車輛存在故障及毛病。
二是把好“考核脈”。加強(qiáng)對(duì)配送司機(jī)關(guān)于配送車輛維修費(fèi)用、油耗的考核，每月將配送車輛修理及油耗情況匯總表張貼通報(bào)。對(duì)于油耗量大的車輛，
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順利開(kāi)展。
多管齊下嚴(yán)監(jiān)管。一方面結(jié)合車輛實(shí)際，統(tǒng)一制定油耗標(biāo)準(zhǔn)；另一方面由專人負(fù)責(zé)油卡保管，強(qiáng)推“一車一卡一本賬”，實(shí)行“日調(diào)度、月通報(bào)、年考核”制度
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人為因素造成的浪費(fèi)，嚴(yán)格追責(zé)，落實(shí)責(zé)任考核。
四是嚴(yán)格車輛油耗管理。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，做到每日三檢，減少車輛怠速時(shí)間，定期考核車輛
