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　　煙草在線師宗消息　　近期，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）明確“煙葉管理標準化、標準管理流程化、流程管理精益化”的年度目標，采取多項

　　煙草在線據紅云紅河集團網站報道　　為進一步加強各級工會組織自身建設，促進規范管理，實現工會工作標準化、流程化管理，增進各級工會相互學習交流，

　　煙草在線據紅云紅河集團官網報道　　根據紅云紅河集團工會年度工作計劃，為進一步加強各級工會組織自身建設，促進規范管理，實現工會工作標準化、流程化管理

　　煙草在線據川渝中煙官網報道　　2015年以來，四川煙草工業公司什邡分廠將安全生產責任制與流程管理思路融合，通過重新編寫安全責任文本，搭建起了能夠體現流程

的流程和技巧。近年來，丹江口市煙草專賣局按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作思路，借助精細化服務、流程化執行、標準化實施等方式，因地制宜、因戶

;對照標桿數據，明晰奮斗目標。運行知名品牌培育試點項目，開展品牌培育建功立業活動，實現品牌培育的流程化、科學化。從而使得2011年卷煙銷售又好又穩的增長

，努力創建一流的質量管理體系。筆者認為，行業各單位質量管理體系建設要在“體系目標化”、“管理流程化”、“流程信息化”、“基礎規范化”、“改進持續化”等五個方面持續強化和提升

進一步深化效能監察，加強廢舊物資管理，進一步健全和完善廢舊物資處理制度，使之走上制度化、規范化、程序化、流程化、常態化的軌道，為企業降本

，紅塔集團將績效管理作為提升基礎管理水平的主要手段，積極落實國家煙草專賣局體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規范化、改進持續化要求，有力推動了企業管理

任務管控、危險作業管控的信息化流程化數字化的云中應用，并開展數字化成果階段性測試及培訓。車間結合現階段管理需要，在“云中玉煙”App上線了“施工作業管理”和“夾層、屋頂進出

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