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減少多頻次換牌現象，落實生產節點控制，降低物料消耗。落實設備日常改善。充分發揮設備精密點檢作用，加強設備異常信息的管理與分析，將影響成本控制

質量、降低物料消耗目的開展質量攻關活動，要求明確時間節點，細化工作措施，由點及面扎實開展質量攻關，積極打造質量管理特色和亮點，以

，濟南卷煙廠項目負責人向來訪的省市領導詳細講解項目成果，介紹該項目在降低物料消耗、保障產品質量等方面發揮的重要作用，展現了濟南卷煙廠職工隊伍創新工作成效及創新

，降低物料消耗。加強人員管理，提升原料消耗管控水平。充分利用微信群、電子屏、班前會等載體，持續學習降本增效相關知識，樹立全員降耗意識；定期

、暫存區，保證卷煙入庫、出庫、分揀到位。仔細測算銷售旺季期間人員用工和物料消耗情況，及時購置備齊，確保物料配備充足、人員配置合理。　　加強協調，

能在第一時間發現缺陷產品，有效阻止不合格品流入下一道工序，保證產品質量，降低物料消耗。

年第四季度卷煙生產打碼、出庫掃碼、庫存卷煙、卷煙生產以及物料消耗情況。從檢查結果看，北京卷煙廠嚴格執行了國家煙草專賣局卷煙打掃碼管理規定，全面加強了卷煙打掃碼監督管理

物耗水平》項目已完成前期的數據梳理，針對廢煙輸出環節存在的煙絲浪費情況，通過引入振動篩分機構，提高煙絲回用率，將有效降低工廠卷煙物料消耗

。　　一是強化消耗過程監管。每月開展了主要材料來料數量與質量抽查工作，根據抽查情況及時與相關部門反饋，確保材料足額投入生產。加強了物料消耗常態化監控和分析，針對

用車安全，也減少了油料物料的消耗。

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