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與數據挖掘系統開發基礎，以數據流引領物資流、人才流、技術流。　　區域物流整合“賦智”，構建跨區域送貨運行新模式。宿州市局（公司）在精準掌握

，豐富個性化服務內容，提高客戶滿意度。　　加強管理，積極推進物流整合。堅決落實省局關于蘭州區域物流中心“蘭白”業務整合工作部署，緊緊圍繞馬灘新

。三要著力加強物流管理，確保工作見到實效。要加強制度建設、標準建設，制定物流費用預算核算辦法、跨區域物流整合費用分攤辦法和實施細則，切實加強對標管理和精益管理

、解決黑龍江區域面積大配送迂回浪費嚴重及各地市局（公司）卷煙銷量不均衡等實際情況為導向，實施跨區域物流整合戰略構想，進一步釋放物流創新發展新紅利

積極推進人事勞動用工分配制度改革；八是抓好幾大重點工程項目（復烤異地技改、物流中心建設和跨區物流整合、煙葉收購站點建設、水源工程）；九是理順

，更改配送線路生成程序，打破行政區域，實施跨區與跨片的大物流整合戰略，加強應急訂貨配送管理，有效整合物流資源，切實降低物流成本

提出五點要求：一是要關注進度，穩步推進卷煙包裝箱循環利用工作；二是要加強溝通，做好卷煙材料供應物流整合工作；三是要嚴格規范

物流整合優化奠定了基礎。　　四是強化運維，確保設備運轉順暢。制定了切實可行的設備應急保障預案，在設備維護、故障排除等方面逐步總結經驗、摸索方法，提升應急保障

物流整合優化奠定了基礎。　　強化運維，確保設備運轉順暢。制定了切實可行的設備應急保障預案，在換線作業、故障排除等方面逐步總結經驗、摸索方法，提升應急保障能力

;物流整合效應得到了較好地發揮，為“1+4”區域物流項目順利推進奠定了基礎。7月25日，武漢煙草新物流配送中心項目全面投入使用，設計年配送卷煙能力為62

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