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煙草在線專稿 企業(yè)文化架構(gòu)體系、理念的雷同、“千篇一律”，表面上是源于企業(yè)的盲目跟風(fēng)，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)缺乏自身獨(dú)特的經(jīng)營管理哲學(xué)。要避免企業(yè)因盲目跟風(fēng)而出現(xiàn)的簡單移植
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of Epigrammes），其中警句詩《煙草》（Tobacco）諷刺了人們對(duì)煙草的盲目追捧。1611年，約翰·戴維斯
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，決不能盲目蠻干，務(wù)必堅(jiān)持既要“算了干”，又要“干了算”。
“算了干”就是在新的一年工作起步之前做好相關(guān)規(guī)劃。要注重調(diào)查研究，集思廣益
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有利的因素，心中做到通盤考慮，千萬莫僅僅憑著一腔創(chuàng)業(yè)的熱血與激情，去盲目跟風(fēng)。要想選到好的店址以及達(dá)到好的經(jīng)營態(tài)勢(shì)，要特別注意以下三點(diǎn)
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亂停亂放。很顯然，簡單地、盲目地、粗暴地“一禁了之并非最好的辦法”，推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)與控?zé)熉募s之間不僅不矛盾，而且還可以有機(jī)地結(jié)合起來，該禁
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監(jiān)管三令五申，仍有人鋌而走險(xiǎn)：一邊是線上銷售暗度陳倉，一邊是“黑手”伸向未成年人，在盲目擴(kuò)張這一塊，電子煙從來沒有真正的收手。2
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。然而，“跳起摸高”并非盲目躍起，而是需要找準(zhǔn)那個(gè)能夠支撐起整個(gè)跳躍動(dòng)作的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)——唯有依托這樣的支撐點(diǎn)，才能以更小的力量撬動(dòng)更大的躍升，實(shí)現(xiàn)
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美國伊利諾斯州衛(wèi)生官員近日宣布，一名成年人最近因病死亡，他之前吸食過電子煙，隨后患上嚴(yán)重呼吸道疾病。這是在全美國范圍內(nèi)肺部疾病與電子煙有關(guān)的報(bào)道中第一例死亡病例。
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就越有“水平”，這種觀念的存在致使當(dāng)前所有的品牌都在致力于結(jié)構(gòu)提升。一些高檔煙品牌不滿足于現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，盲目開發(fā)更高端甚至過度開發(fā)超高檔產(chǎn)品，把行業(yè)的發(fā)展不斷推向
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盲目跟風(fēng)，別人店里進(jìn)什么，我們也跟著存什么，各家店鋪千篇一律，容易造成商品積壓，資金無法正常周轉(zhuǎn)，得不償失
