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基本現狀，著力在改善和提升內管人員整體素質上找準對策，建立一支人崗相宜、人盡其才的高效能人才隊伍。　　二是練足內管技能本領。從執法資格、職業技能等級、專業技術職稱等方面

戶深入淺出地講解“寬窄”品牌文化價值體系、無可復制的專利技術、內涵豐富的包裝特色、濃淡相宜的獨特吸味，通過有獎競猜、關注“嬌子煙緣”參與微信抽獎活動的方式與零售戶開展互動。 ?

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知識的同時，讓群眾現場品位低焦卷煙，“學”“品”相宜，雙管齊下，不斷提升品牌培育的實效性。

、培養、使用、激勵等工作進行了規劃和部署，有計劃、有目標提高員工的素質能力，努力做到人崗匹配、人盡其材，人事相宜、人企合一，為保持南靖煙草持續

，實施“一對一”師徒結對機制，在崗位、在現場為新職工進行“實戰”教學，確保理論與實踐深度融合。注重人崗相宜激發“內動力”。南陽卷煙廠卷包車間注重人崗相宜，

;定期開展青年員工輪崗，快速熟練掌握工作內容和整體框架，選優配強各部門人員，做到人崗相適、人事相宜。聚焦廉潔紀律。通過集體學習、警示教育、日常監督等多種形式開展

適、人事相宜；嚴格程序、逐級聘任；能上能下、動態管理，關鍵是注重選聘人員的技能水平。競聘成績由競聘者近期五年內的工作開展情況（即業務能力占比80

;提高巡察人員專業水平；以職級、專業和工作經歷為標尺，建立巡察專業小組，做到人崗相適、人事相宜；按照巡察工作實際需要，不定期對巡察

煙區潛力，為鄉村振興和地方經濟發展持續貢獻力量，繼續繪就一幅“溫濕相宜、土沃水活、白鷺蹁躚、金葉富民”的優質煙區畫卷。

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