為您找到相關(guān)結(jié)果 208 篇
-
承包責(zé)任書》。車間分單元對ZJ116型卷接機(jī)組實施看板管理，對每個件號按工藝屬性、需求時間的先后等條件進(jìn)行工序級編排，并按照實時進(jìn)度狀態(tài)在看板上予以標(biāo)記，清晰
-
》。車間分單元對ZJ116型卷接機(jī)組實施看板管理，對每個件號按工藝屬性、需求時間的先后等條件進(jìn)行工序級編排，并按照實時進(jìn)度狀態(tài)在看板上予以標(biāo)記，清晰的進(jìn)度標(biāo)識
-
的看板，由專人進(jìn)行講解看板的內(nèi)容及制作的意義。參觀過程中，講解人員結(jié)合看板管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，對黨員畫像、從嚴(yán)治黨推進(jìn)落實、黨建12345體系、隊伍素質(zhì)提升
-
”確定的包括標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、績效看板管理、TPM、流程管理、精益團(tuán)隊建設(shè)五個推進(jìn)項目中的一項。截至12月16日，五個推進(jìn)項目已有三個正式啟動。
-
。
檢查組對評價工作做了總結(jié)，認(rèn)為車間以定置管理、目視管理、看板管理、現(xiàn)場改善為抓手，以點(diǎn)帶面逐步實現(xiàn)整體現(xiàn)場管理目標(biāo)。檢查組同時針對現(xiàn)場管理存在的不足提出了整改意見及下一步
-
益管理項目活動共設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、績效看板管理等六個項目小組。
烏蘭煙廠企業(yè)管理辦公室、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)項目小組成員參加了培訓(xùn)。
-
全面質(zhì)量管理活動。在實際工作中，班組堅持科技創(chuàng)新，運(yùn)用參數(shù)化管理和看板管理等先進(jìn)的質(zhì)量管理工具，切實提高過程防差錯能力，在追求“中華”煙箱零缺陷上卓有成效
-
”和“看板管理”等科技創(chuàng)新項目研究。4月18日，又與合作伙伴—武漢楚煙信息技術(shù)有限公司一起就模型建立、使用信息化進(jìn)行了專題討論。市公司副經(jīng)理陳勁參加了會議，并就科技創(chuàng)新
-
煙草公司西雙版納州公司“按客戶訂單組織貨源”系統(tǒng)》著作權(quán)登記證書。該系統(tǒng)主要分為市場信息采集、需求預(yù)測、貨源組織、貨源分配、品牌培育、營銷評估、看板管理、預(yù)警管理八個功能結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)
-
，為下一步推行的看板管理、目視管理、定制管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
