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樣。相比于“軟玉溪”、“硬芙蓉王”這類(lèi)“父輩的煙”，新生代消費(fèi)者更加注重個(gè)性化的表達(dá)。于是，煙草供給側(cè)做出了積極響應(yīng)。 由“一統(tǒng)天下”到“百舸爭(zhēng)流”。品類(lèi)更豐富。縱觀
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，會(huì)算賬。訂煙時(shí)優(yōu)先訂購(gòu)利潤(rùn)較高的卷煙，比如：您訂10條硬芙蓉王，利潤(rùn)是316.4元；但您若訂10條真龍起源，利潤(rùn)是380元
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左右，以軟玉和硬芙蓉王為主。品吸后，第一支抽的時(shí)候感覺(jué)有點(diǎn)柔，比23元的軟玉要柔和很多，口味也很淳正，這款煙沒(méi)有雜味，
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，一年輕小伙來(lái)到快遞點(diǎn)取貨。執(zhí)法人員對(duì)正準(zhǔn)備簽字取貨的小伙展開(kāi)盤(pán)查。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)封確認(rèn)，4個(gè)包裹中共裝有23條香煙（其中軟中華17條、硬芙蓉王5條，南京
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樸實(shí)。在接下來(lái)的駐店觀察和交談中，我更加清楚的了解到韓老板“既要顧客滿(mǎn)意也要自己滿(mǎn)意”的日常作法。
一個(gè)顧客拿來(lái)6條黃硬芙蓉王，說(shuō)：“韓老板好啊，
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;“千年老二”的日子并不好過(guò)，現(xiàn)在的境遇大不如前。
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芙蓉王(藍(lán))? 市場(chǎng)熱度 走勢(shì)
點(diǎn)評(píng)：硬芙蓉王的高歌猛進(jìn)難掩藍(lán)芙蓉王的落寞寂寥，藍(lán)色旋風(fēng)
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（海韻）、硬芙蓉王和軟玉溪，所以我們就把這幾個(gè)品牌規(guī)格擺放在既醒目又方便拿放的煙柜上方中間位置，不僅縮短了買(mǎi)煙過(guò)程的時(shí)間，而且能讓客戶(hù)感覺(jué)到
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;軟鴻運(yùn)），雙喜（1906），軟玉溪，硬芙蓉王作為進(jìn)村品牌；選取真龍（鴻韻）
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2862元，其中3條硬芙蓉王每條價(jià)格為206元。
文昌多次發(fā)生香煙被調(diào)包事件
正規(guī)渠道進(jìn)貨的煙，如何變成硬紙板？文昌市煙草專(zhuān)賣(mài)局營(yíng)銷(xiāo)部主任何啟賢稱(chēng)：
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，店里來(lái)了兩個(gè)顧客，要買(mǎi)幾條硬芙蓉王，讓我用黑塑料袋幫他們裝好，說(shuō)是要送人，等我裝好后，其中一個(gè)人接了一個(gè)電話(huà)
