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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 2015年以來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠積極探索工藝質(zhì)量管控模式優(yōu)化調(diào)整，從評(píng)價(jià)方式、改進(jìn)手段、預(yù)警體系、控制網(wǎng)絡(luò)四個(gè)
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、成本精實(shí)化、隊(duì)伍精干化的“六精”管控模式，提高設(shè)備運(yùn)行效率，促進(jìn)精益制造上水平。
此次優(yōu)化工作以設(shè)備部位BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以用戶設(shè)備故障指引等功能需求為
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煙草在線漢中消息 2014年以來，陜西中煙漢中卷煙廠按照“一體六翼”管控模式，積極推進(jìn)精益質(zhì)量各項(xiàng)工作。卷煙制造過程能力西格瑪水平提升5.2個(gè)百分點(diǎn)，
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“自檢、專檢、巡檢”三級(jí)管控模式，不斷規(guī)范各崗位作業(yè)行為，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控。圖為質(zhì)檢員楊冬峰在進(jìn)行質(zhì)量巡檢。
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為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)保障，激發(fā)班組活力，近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠制絲車間建立健全權(quán)責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、防控嚴(yán)格、閉環(huán)管理的一體化班組管控模式
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陜西省西安市煙草專賣局（公司）近期按照“樹立標(biāo)桿—找準(zhǔn)短板—優(yōu)化措施—固化成果”的過程管控模式，聚焦問題導(dǎo)向，開展對(duì)標(biāo)實(shí)踐，
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一站式、服務(wù)直通車的扁平高效管控模式。
一是組織一體化。成立成品科、成品庫(kù)班組，建立“科室+倉(cāng)庫(kù)”，“管理+業(yè)務(wù)+運(yùn)行”成品卷煙組織機(jī)構(gòu)。由成品科
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煙草在線漢中消息 近期，陜西中煙漢中卷煙廠制絲生產(chǎn)線推行設(shè)備模塊化保養(yǎng)新方法，提升設(shè)備精益管理水平，強(qiáng)化設(shè)備保障能力，優(yōu)化設(shè)備管控模式
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，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管控模式，全面提升質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是明確要求制訂改進(jìn)措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工作會(huì)對(duì)創(chuàng)新生產(chǎn)制造的總體要求，深刻認(rèn)識(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量工作的極端重要
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“兩級(jí)管控”模式，積極行動(dòng)。
一是貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念、加強(qiáng)制度體系建設(shè)。制定了《湖北中煙投資項(xiàng)目綠色工程管理辦法》《湖北中煙標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理要求》等制度。明確技術(shù)改造項(xiàng)目在設(shè)計(jì)
