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與分享。　　通過組織開展績效管理能力提升培訓，進一步幫助員工理解了績效管理知識，掌握了績效管理的方法與技巧，全面推動了現有企業績效管理體系的健康穩定運行。

管理經驗豐富的老師授課。重點從“精益現場管理”和“現場管理能力提升”兩方面，解讀了“6S理念”、“實施目的”、“實施方法與途徑”，引用經典案例解析了現場管理與設備管理、質量管理

，將積極推動精益管理工具、方法在局（營銷部）的應用和實踐，助推全局上下形成精益求精、止于至善的良好氛圍，實現管理水平和管理能力的提升。

　　煙草在線據上海煙業報報道　　企業定額管理是國家局提出的一項夯實企業管理基礎、體現企業管理能力提升的重要工作，4月11日至13日，國家局董事會專職董事李曉兵一行到上

;選派課題骨干參與科技管理能力提升、質量管理創新等外部培訓，創新能力得到進一步提升。

，設備保障產品質量能力明顯提升，設備運維成本逐年減低，有效促進了工廠運營管理能力的提升。

為先”，以信息化規劃引領集團信息化建設，以標準化體系支撐信息化工作開展，以信息化項目帶動集團管理能力提升，以基礎環境優化促進技術路線升級

專賣工作的全面發展。　　其次，把“四種能力”的全面提升作為“創建”工作中重點來抓。一是在業務水平能力的提升，二是在市場監管能力的提升，三是運用科學管理能力

銷工作的角色定位、品牌培育能力推廣、渠道管理能力提升、區域化營銷策略制定、團隊組織管理、溝通協調、客戶服務及渠道投訴處理等方面進行講授。　　培訓期間，省公司還組織開展了“市場經理崗位素質

，線上培訓與線下培訓相結合。采取“一點兩線、全程分段分層”的培訓模式，即以煙葉生產為立足點，以生產技能和組織管理能力提升為兩條線，在煙葉生產周期內分階段組織

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