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與分享。
通過(guò)組織開(kāi)展績(jī)效管理能力提升培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助員工理解了績(jī)效管理知識(shí)，掌握了績(jī)效管理的方法與技巧，全面推動(dòng)了現(xiàn)有企業(yè)績(jī)效管理體系的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
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管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老師授課。重點(diǎn)從“精益現(xiàn)場(chǎng)管理”和“現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升”兩方面，解讀了“6S理念”、“實(shí)施目的”、“實(shí)施方法與途徑”，引用經(jīng)典案例解析了現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理、質(zhì)量管理
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，將積極推動(dòng)精益管理工具、方法在局（營(yíng)銷部）的應(yīng)用和實(shí)踐，助推全局上下形成精益求精、止于至善的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)管理水平和管理能力的提升。
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煙草在線據(jù)上海煙業(yè)報(bào)報(bào)道 企業(yè)定額管理是國(guó)家局提出的一項(xiàng)夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)、體現(xiàn)企業(yè)管理能力提升的重要工作，4月11日至13日，國(guó)家局董事會(huì)專職董事李曉兵一行到上
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;選派課題骨干參與科技管理能力提升、質(zhì)量管理創(chuàng)新等外部培訓(xùn)，創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步提升。
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，設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量能力明顯提升，設(shè)備運(yùn)維成本逐年減低，有效促進(jìn)了工廠運(yùn)營(yíng)管理能力的提升。
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為先”，以信息化規(guī)劃引領(lǐng)集團(tuán)信息化建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化體系支撐信息化工作開(kāi)展，以信息化項(xiàng)目帶動(dòng)集團(tuán)管理能力提升，以基礎(chǔ)環(huán)境優(yōu)化促進(jìn)技術(shù)路線升級(jí)
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專賣工作的全面發(fā)展。
其次，把“四種能力”的全面提升作為“創(chuàng)建”工作中重點(diǎn)來(lái)抓。一是在業(yè)務(wù)水平能力的提升，二是在市場(chǎng)監(jiān)管能力的提升，三是運(yùn)用科學(xué)管理能力
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銷工作的角色定位、品牌培育能力推廣、渠道管理能力提升、區(qū)域化營(yíng)銷策略制定、團(tuán)隊(duì)組織管理、溝通協(xié)調(diào)、客戶服務(wù)及渠道投訴處理等方面進(jìn)行講授。
培訓(xùn)期間，省公司還組織開(kāi)展了“市場(chǎng)經(jīng)理崗位素質(zhì)
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，線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合。采取“一點(diǎn)兩線、全程分段分層”的培訓(xùn)模式，即以煙葉生產(chǎn)為立足點(diǎn)，以生產(chǎn)技能和組織管理能力提升為兩條線，在煙葉生產(chǎn)周期內(nèi)分階段組織
