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能力，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”環(huán)節(jié)加強(qiáng)對實驗室的管理，進(jìn)一步確保煙草及煙草制品含水率檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性，為持續(xù)推進(jìn)精造工程打下基礎(chǔ)。
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的項目集中反映了公司各單位圍繞精造工程提質(zhì)增效所作出的大量工作，展現(xiàn)了職工隊伍敬業(yè)愛崗、精益求精的良好精神面貌。
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工作室、選葉車間、煙葉醇化庫等一線工作現(xiàn)場，聽取了原料中心工會成立以來，在工會組織建設(shè)、職工隊伍培養(yǎng)、圍繞“精造工程”開展系列勞動競賽、助推中心體制機(jī)制改革工作、困難職工幫扶慰問
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：一是“圍繞中心、服務(wù)大局”，聚焦精造工程核心業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)；二是有針對性地開發(fā)具有實效的精品課程；三是弘揚(yáng)“工匠”精神，進(jìn)一步激勵高技術(shù)
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，明確2019年工作思路。
會議指出，現(xiàn)場管理工作要堅持“精造工程”理念和“問題導(dǎo)向”原則，持之以恒、推動現(xiàn)場管理工作持續(xù)改善。一是繼續(xù)嚴(yán)格按照“精準(zhǔn)、精細(xì)
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造工程精神，技術(shù)中心制定并下發(fā)“人工片煙挑選管控技術(shù)”標(biāo)準(zhǔn)，對煙葉的挑選場地、挑選環(huán)境、挑選檢查和監(jiān)督，選成品的驗收流程等做了相關(guān)要求，細(xì)化高檔
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;銷量較2016年分別增長7.96%、6.43%和4.24%，呈現(xiàn)增長加快趨勢，表現(xiàn)了較高的成長性，起到了企業(yè)發(fā)展“壓艙石”的作用。
以精造工程為載體
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、精造工程“五大措施”，持續(xù)增強(qiáng)原料保障能力。該工作體系立足于原料工作的全流程、全鏈條、全環(huán)節(jié)管理，目標(biāo)明確、路徑清晰、措施具體，為品牌發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)繪好了藍(lán)圖
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，進(jìn)一步整合、優(yōu)化新廠管理體系；以持續(xù)推進(jìn)“一平臺三系統(tǒng)”精造工程為抓手，強(qiáng)化過程管控，持續(xù)提升精造項目制修訂標(biāo)準(zhǔn)條款的適宜性和執(zhí)行率；強(qiáng)化
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，緊扣貴州中煙全面工藝質(zhì)量“一平臺三系統(tǒng)精造工程”系統(tǒng)，開啟新的原料保障模式。
公司在省內(nèi)省外雙管齊下，發(fā)力高端原料定制模式：在省外，
