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的指導下對市場上各類卷煙的銷售數據進行分析，在此基礎上進行有針對性地備貨，避免貨源短缺影響正常經營，或者因積壓而占用資金。　　二、購貨動態(tài)。　　建議卷煙零售戶

、品牌培育、市場波動、消費者喜好等之間的關聯(lián)，進一步健全零售終端信息采集機制和貨源短缺預警機制，努力做到市場預測、貨源組織、卷煙投放“三個精準”。　　二是圍繞政策導向

、市場接受程度等因素，切實圍繞樹立品牌形象、傳播品牌內涵、彰顯品牌特色、提升品牌價值、引導市場需求做文章。再次，建立貨源短缺預警機制。為預防貨源短缺帶來的市場波動

; 　　一、貨源的穩(wěn)定性　　由于卷煙供應的特殊機制，雖然全國總體上供應相對穩(wěn)定，但具體到某個區(qū)域，可能會出現(xiàn)局部的某個時段或者某個品牌的貨源短缺。如果這種

。　　　建立貨源短缺預警機制。為預防貨源短缺帶來市場的波動，從完善制度、細化責任、重視過程等方面入手，實施定置、定位、定戶、定量管理，建立科學的貨源預警機制。一方面通過

。結合調研活動收集的信息，筆者認為貨源解釋工作要出實效必須“細尋因、巧出招”，具體為：　　原因一：適銷貨源短缺　　調研中，城鎮(zhèn)城郊

，店鋪面積應適當擴大至30平方米左右，以滿足日益增長的經營需求。二、商品種類：由缺向全以往，鄉(xiāng)村食雜店普遍存在貨源短缺、品種稀少的問題。貨架

發(fā)貨，又要保證不斷檔，北京市局（公司）通過精心的銷售節(jié)奏測算與調貨安排，保證春節(jié)期間不出現(xiàn)貨源短缺的情況。　　在此基礎上

;防止因疫情影響造成春節(jié)期間貨源短缺，元月份以來安徽中煙一二月份調撥計劃調整了3次。　　針對外出務工人員留務工地過節(jié)的倡議，安徽中煙要求安徽務工人員主要目的地的片區(qū)加強與當地

消息稱，零售商和批發(fā)商都將享受雙倍利潤——首先在預算實施前人為地制造幾天貨源短缺，并從消費者手中賺取額外的錢，其次，在價格正式實施后依靠庫存

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