為您找到相關(guān)結(jié)果 6015 篇
-
----觀《四川：從悲壯走向豪邁》報(bào)告有感
一、汶川地震 挑戰(zhàn)四川
2008年的“5?12”大地震，是新中國成立以來烈度最強(qiáng)、破壞最大、災(zāi)情最重、救援最難、波及
-
突出抓好煙農(nóng)分類管理，聚焦差異化精準(zhǔn)服務(wù)，以各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)為切入點(diǎn)，苦干實(shí)干，善作善成，通過四舉措有力推動(dòng)烤煙中耕管理走向
-
我國是世界上煙民人數(shù)最多的國家，并且煙草生產(chǎn)量和煙草消費(fèi)也是如此。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國15歲及以上的吸煙人群吸煙率為26.6%，其中青少年吸煙率在7%以上，煙民超過3.5億人。近年來，打著能幫人們戒煙旗號(hào)的新型煙草也隨之進(jìn)入人們的視野。
-
這個(gè)品牌又邁出了走向全國市場(chǎng)的一大步。
-
;諸如貴煙、泰山、云煙等品牌也都以細(xì)支為支撐開啟了品牌的第二增長(zhǎng)曲線。在眾多品牌的全心投入下，細(xì)支煙從小眾走向舞臺(tái)中央，消費(fèi)結(jié)構(gòu)在逐級(jí)遞增，消費(fèi)場(chǎng)景也實(shí)現(xiàn)了自吸
-
;管理者的決策才能符合實(shí)際情況，必須將管理與實(shí)際情況相結(jié)合，企業(yè)才能走向精益。
精細(xì)化是精益化的基礎(chǔ)
現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)是精細(xì)管理。精細(xì)管理重在一個(gè)“細(xì)”字，
-
本身的必要性
企業(yè)文化立足本身的必要性，表現(xiàn)在以下幾方面：首先，只有苦練內(nèi)功，才能有能力走出企業(yè)，走向社會(huì)；其次
-
公司走向綠色制造的一個(gè)縮影。
自2010年易地技術(shù)改造以來，秦皇島煙機(jī)公司始終把節(jié)能降耗放在生產(chǎn)管理的首要位置，以清潔生產(chǎn)為手段，推動(dòng)企業(yè)走上綠色制造之路
-
自由化不再是世界各國鼓勵(lì)和支持的方向。當(dāng)前，探討煙草專賣體制的走向，必須考慮《公約》的精神和要求。
一般來說，專賣體制與貿(mào)易自由化是沖突的，
-
）順應(yīng)市場(chǎng)化、時(shí)尚化的消費(fèi)潮流，正在緊鑼密鼓開發(fā)“粉刀子”高端白酒，讓獨(dú)具江南特色的紹興白酒走向更寬廣的消費(fèi)市場(chǎng)。在產(chǎn)品渠道推廣上，將繼續(xù)依托主業(yè)
