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銷量單品在各大類中的銷量比重劃分了不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)：A類占35%、B類占15%、C類占10%、D類占10%、E類占15%、F類占5%、G類占10%、H類占20%。
高毛利單品。將同
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，過去那種短平快的經(jīng)營方式和供需錯位、信息不對等的高毛利模式也缺乏繼續(xù)延續(xù)下去的土壤環(huán)境，而只能保證還需要在消除不賺錢甚至虧錢前提下的基礎(chǔ)盈利。短期不樂觀，長線
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、事與愿違，在營銷中根據(jù)客戶庫存、銷量等情況，積極推薦高毛利名優(yōu)品牌，努力實現(xiàn)有利于銷售、有利于賺錢、有利于擴(kuò)大經(jīng)營的目的。面對卷煙貨源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，
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便利超市，短短幾個月已經(jīng)在青島開設(shè)了數(shù)十家連鎖店面。與市面上主推高毛利產(chǎn)品的便利超市不同，澤雨超市的主要納客業(yè)務(wù)是民生類物品，如新鮮蔬菜、肉食、雞蛋
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的市場信息和知識，賣好煙、多賣煙。尤其是高毛利、新產(chǎn)品卷煙，付出的心血更多些，要做到讓客戶樂意接受、傾力銷售。
小孫主要負(fù)責(zé)農(nóng)村六組片區(qū)的卷煙營銷
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開，比如杯裝的，盒裝的，條裝的，冰棒等。然后，再按照品牌將高毛利的商品，擺放在兩邊開門處，利于增加銷售
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%；4、高毛利商品：即食商品，熟食；5、平效：69元/平方米/天；6、會員體系：利用數(shù)字化手段發(fā)揮會員體系價值
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，萊西分公司將從全市3231戶卷煙經(jīng)銷戶中初步確定20戶核心網(wǎng)絡(luò)戶，公司還將提供高毛利的非煙商品，制作營銷專柜、燈箱、門頭，打造具有統(tǒng)一標(biāo)識的網(wǎng)絡(luò)
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在現(xiàn)實經(jīng)營中，粗放經(jīng)營、粗放管理，加上粗質(zhì)的商品，使流通產(chǎn)業(yè)整體處于高毛利、低凈利的運行狀態(tài)，全行業(yè)平均盈利率不到2%，而費用
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現(xiàn)金流產(chǎn)品、高毛利產(chǎn)品、特色產(chǎn)品三種品類做好關(guān)聯(lián)銷售，以帶動整體銷量，拉動客單價的提升。
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