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iPod二次崛起。2008年金融危機，優(yōu)衣庫一夜爆發(fā)。中華（金中支）的上市，中支煙驅動中華品牌重新走強，始于2016年。彼時的市場環(huán)境

一點說，是戰(zhàn)略單品。21世紀初，喬布斯憑借ipod、iPhone拉開了蘋果公司全新的篇章，這就是戰(zhàn)略單品的深層意義，也是蘋果等公司成功背后深層次

不斷改進的過程。　　“寬窄”給消費者帶來了什么？　　我們都說蘋果是顛覆式創(chuàng)新，iPod改變了聽音樂的方式，以及音樂產業(yè)的發(fā)展方向；iPhone重新

的可以使ipad（蘋果生產的平板電腦）和ipod（蘋果生產的MP3產品）接打電話的“蘋果皮”保護套，以及各類專用音箱、底座、攝像頭

的元素和平臺，這就好像喬布斯用ipod重新定義了音樂，用iphone重新定義手機，他改變的是娛樂方式。最近周圍有很多人都在手機上玩一款“找你妹”的游戲

1998年的iMac，到2001年的iPod，再到iPad、iPhone，喬布斯以自己的行動告訴消費電子行業(yè)，這個時代需要“與消費者產生情感共鳴

對話的平臺。這個平臺從與iPod結合的“耐克+”跑步傳感器起步，現(xiàn)在升級到數(shù)字運動（Digital Sport），旨在把各項運動引入

的高端品牌形象。Nike作為全球知名的運動品牌，與蘋果合作推出了iPod運動套裝，將為更多喜歡運動的fans帶來音樂的享受。施華洛世奇聯(lián)手Dior跨界推出名為“我的迪奧

;目前，一些政府采購不但做不到優(yōu)質省錢的效果，甚至還鬧出過欲購買蘋果iPod　Touch　4當U盤用的醉翁之意不在酒。說到底，一些人在政府采購中仍然秉承公款

讓“蘋果”成長為今天的巨人，這些忠實的粉絲固執(zhí)地認為，這是“他們的”的“蘋果”。Ipod、iPhone、ipad……每一款“蘋果”電子產品的上市都受到了“蘋果”忠實粉絲

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