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;組織開展。培訓全面介紹了采購管理信息系統功能和基礎管理、計劃管理、實施管理、公開管理、統計分析與巡查監管“五大模塊”的實施操作，詳細講解了電商采購平臺功能，平臺采購程序

，在“精良生產技術，精準把握節令”上下功夫，不斷提高“五大”專業化服務水平，提升田間機械化作業水平，推進煙葉信息化升級，

開創財務工作新局面，為持續深化“五大攻堅戰”，助力天津煙草高質量發展作出新的更大貢獻。

體系。準確把握行政許可標準化“依法行政、簡明實用、積極創新、持續改進”的工作原則，將煙草行政許可分為“事項公示、事項受理、流程管理、服務行為、評價改進”等五大標準體系，梳理

”“鞏固深化年”的“三步走”，確立理想信念更加堅定、責任落實更趨嚴格、組織體系更加規范、黨建工作更具活力、整體功能更好發揮的“五大目標”。　　《通知》指出，通過全面實施

了2018年的工作。為全面推進2019年網信工作，針對頂層設計、服務支撐、創新驅動、安全保障和IT治理五大能力的持續提升，部署了各項任務。　　　　會議肯定了全省系統2018年網

“五大攻堅戰”，努力開創天津煙草高質量發展新局面。一是要把規范卷煙經營放在突出位置。二是要進一步規范基礎管理。三是要進一步加強專賣管理。四是要進一步規范隊伍建設。

要落實五大主體責任，搭建組織構架。要求參建各方要切實履行責任，推動項目進展；二是要做好統籌安排，追趕建設進度。各參建單位要倒排建設工期

;緊密結合國家局關于建設現代化煙草經濟體系的工作部署，在打好終端建設、品牌培育、規范經營管理、信息化融合、隊伍建設“五大攻堅戰”上實現新的突破，全面推動天津煙草的高質量發展

川煙“三大使命、五大能力”，圍繞川煙“三個提升、四個第一、兩個優勢”進行了闡述講解，與會人員觀看了活動主會場視頻直播并品鑒了寬窄系列產品，共同見證了川煙一百

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