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;努力增加適銷對路貨源供給，盡量滿足客戶需求，以緩解市場供需矛盾。三是積極與各部門溝通協調。以“元春”卷煙市場保衛戰為契機和誠信互助小組為依托，提高卷煙零售客戶

提升奠定堅實基礎。緊盯市場狀態。堅持十六字經營方針，做實信息采集分析工作，密切關注品牌發展態勢，科學調整投放策略，努力保持供需匹配、結構均衡

增加適銷對路貨源供給，盡量滿足客戶需求，以緩解市場供需矛盾。　　三是積極與各部門溝通協調。以“元春”卷煙市場保衛戰為契機和誠信互助小組為依托，提高卷煙零售客戶

品類和品類內各規格的分值，根據分值對應“俏、緊、平、松、軟”五種市場狀態的閾值，評價投放在市場上的狀態，從而實現貨源供需與市場狀態的匹配。　　“卷煙十二品類

品類和品類內各規格的分值，根據分值對應“俏、緊、平、松、軟”五種市場狀態的閾值，評價投放在市場上的狀態，從而實現貨源供需與市場狀態的匹配。　　“卷煙十二品類

銷售難題。　　一是搭建供需平臺，實現精準銷售。實地探訪扶貧產品，積極主動幫助貧困戶聯系當地的黨員零售客戶，引導黨員零售戶積極發揮先鋒模范作用，

;制定相應的貨源投放策略，保障市場供需始終保持在一個平穩的狀態。　　據悉，上半年期末庫存同比下降30.84%，庫存金額下降37.64%。

節奏有序。　　二是優化措施，提質創優增強“精準力”。高度重視部分品規存在的庫存走高、價格走低、狀態下滑、供需失衡、潛力透支等情況，精準實施“控高調低”、“填平補齊

價格低迷品規貨源的投放策略，使得貨源投放供需一致，合理滿足端午節日市場需要，持續調優市場發展狀態。　　四要保持干勁。妥善處理各類卷煙同向發展的關系

，認真進行分析，采取針對性調控，在不影響市場正常需求的前提下，實現卷煙供需的動態平衡。　　三是持續推進卷煙明碼實價工作。引導零售客戶做到明碼標價、明碼

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