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呈現(xiàn)快速增長，但仍不足發(fā)達(dá)市場人均消費(fèi)量的3%。近年來雪茄也越來越成為身份和品位的象征，市場空間巨大。3、供需平衡分析近年來，隨著我國雪茄消費(fèi)者規(guī)模的增長以及
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），消費(fèi)訴求還將持續(xù)演進(jìn)。既然消費(fèi)增長的核心動能與消費(fèi)分級現(xiàn)象的底層邏輯均沒有本質(zhì)性變化，可以預(yù)見，一旦回到供需平衡或過剩的常規(guī)生活后，
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散發(fā)、市場保供壓力增大的情況，工商企業(yè)統(tǒng)籌安排疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，通過有效的計(jì)劃銜接、備貨移庫、貨源保障，全力推動疫情下節(jié)日市場供需平衡。當(dāng)然，
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，供需平衡沒有很好匹配。應(yīng)用信息化、專業(yè)化、數(shù)字化手段能力不強(qiáng)，新媒體傳播應(yīng)用不足。數(shù)據(jù)營銷、智慧專賣、綠色物流等工作推進(jìn)沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，品牌培育方式單一
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配菜；根據(jù)用餐情況，合理動態(tài)調(diào)整中、晚餐用材比例，最大程度確保供需平衡，杜絕浪費(fèi)。
四是規(guī)范用餐管理，消除管理漏洞。嚴(yán)格就餐
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開展經(jīng)營；將“市場化”向零售客戶端延伸，引導(dǎo)客戶盤點(diǎn)自身庫存、實(shí)時(shí)分析消費(fèi)走勢、時(shí)刻關(guān)注訪銷政策，確保供需平衡。
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25%、50%、82%、92%……”一組組提升的數(shù)據(jù)、一條條向上的曲線，凝聚了浙江煙草商業(yè)客我同心、防疫復(fù)工的信心和決心。
“特殊時(shí)期有特殊戰(zhàn)法，但市場供需平衡要掌握
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，實(shí)現(xiàn)品牌的供需平衡。”西雙版納州局（公司）副經(jīng)理張怡說。
按照“黨建帶群建、客我共創(chuàng)建”的思路，西雙版納州局（公司）
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之，也就是我們常說的保持卷煙卷煙零售市場供需平衡關(guān)系，使得整個(gè)卷煙消費(fèi)呈現(xiàn)出穩(wěn)定合理的發(fā)展態(tài)勢。就此而言，清理“虛擬”卷煙零售業(yè)戶勢在必行，其主要
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，通過技術(shù)保障、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)撥協(xié)調(diào)，達(dá)到供需平衡。福建省局（公司）連續(xù)十二年推行原收原調(diào)，也增進(jìn)了工商互信，雙方在尋求工業(yè)需求與
