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，將降本增效理念導(dǎo)入各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。降本增效，消除隱患，實(shí)現(xiàn)向設(shè)備要效益。以消除設(shè)備隱患為目標(biāo)，堅(jiān)持源頭管控、目標(biāo)引領(lǐng)和短板倒查，成立專項(xiàng)
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，強(qiáng)化追溯倒查，有效保障原包原級(jí)交貨調(diào)運(yùn)。建立順暢的溝通機(jī)制，共同監(jiān)管收購(gòu)過程，及時(shí)解決爭(zhēng)議，共同推進(jìn)工作要求，提高
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、不落實(shí)并造成火災(zāi)事故的，將實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。二是標(biāo)本兼治，完善治理體系。各部門要進(jìn)一步完善消防安全檢查、巡查等管理制度, 突出用電
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、齊抓共管、責(zé)任追究、問題倒查、品種純化的監(jiān)管模式，著力解決以煙葉種植收購(gòu)合同為主線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范行為，助力師宗煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在內(nèi)部監(jiān)管工作方面，以煙葉種植
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煙異常流動(dòng)治理成效，打造“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范生態(tài)環(huán)境。一是加大真煙異常流動(dòng)治理。進(jìn)一步加大對(duì)真煙異常流動(dòng)的問責(zé)和處罰力度，制定和完善卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)考核辦法。加強(qiáng)案件追查倒查
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、數(shù)量、責(zé)任人等信息；對(duì)流出卷煙，要完善倒查追蹤工作機(jī)制，查清流出卷煙對(duì)應(yīng)的零售戶、涉案人員、卷煙品牌及數(shù)量，做到見事見人，從嚴(yán)
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、預(yù)警核查和外流案件倒查。密切關(guān)注真煙外流多發(fā)區(qū)，優(yōu)化監(jiān)管手段，緊盯事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，探索遏制真煙外流有效監(jiān)管手段，
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、物資采購(gòu)）、工作考核（責(zé)任倒查、考核問責(zé)、工作督導(dǎo)、掛牌督辦、跟蹤督辦）、工作報(bào)備（信息報(bào)送）等以及各級(jí)巡視巡察督導(dǎo)反饋問題整改情況
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、流程、品種純化及中后期管理檢查組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和平衡站點(diǎn)收購(gòu)眼光，收購(gòu)指導(dǎo)樣品制作。檢查煙葉分級(jí)、收購(gòu)質(zhì)量、制度執(zhí)行、站點(diǎn)收購(gòu)流程、制度建設(shè)、“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理、入庫(kù)點(diǎn)質(zhì)量倒查等執(zhí)行情況。督促
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;進(jìn)一步明確煙葉生產(chǎn)、專賣管理部門的工作職責(zé)，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。二是建立完善煙葉種植收購(gòu)合同規(guī)范管理倒查機(jī)制及考核管理辦法，切實(shí)履行規(guī)范和監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)任，煙葉
