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有序。
一是加強(qiáng)核查力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)異常訂單預(yù)警分析能力，尤其加強(qiáng)緊銷、暢銷品牌的監(jiān)管力度，出現(xiàn)異常預(yù)警情況及時(shí)實(shí)地核查，對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)通知稽查人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控處理
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有序。
一是加強(qiáng)核查力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)異常訂單預(yù)警分析能力，尤其加強(qiáng)緊銷、暢銷品牌的監(jiān)管力度，出現(xiàn)異常預(yù)警情況及時(shí)實(shí)地核查，對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)通知稽查人員進(jìn)行重點(diǎn)
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”上下功夫，促使?fàn)I銷隊(duì)伍技能水平得到全面提升。
一是重引導(dǎo)，提升認(rèn)知分析能力。通過(guò)組織引導(dǎo)營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)卷煙市場(chǎng)化取向改革、新常態(tài)下卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷等方面要求，
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客戶經(jīng)理輪流上臺(tái)講學(xué)習(xí)體會(huì)、講工作感受，不斷提高客戶經(jīng)理的口頭表達(dá)、分析等能力。從服務(wù)細(xì)節(jié)入手，在客戶拜訪、營(yíng)銷、溝通等方面，注重工作技巧和方法，
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。落實(shí)營(yíng)銷晨會(huì)例會(huì)制度，由客戶經(jīng)理輪流上臺(tái)講學(xué)習(xí)體會(huì)、講工作感受，著力提高客戶經(jīng)理的口頭表達(dá)和市場(chǎng)分析能力。開(kāi)展“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”、“優(yōu)秀策劃方案”評(píng)比以及“駐店?duì)I銷
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專賣(mài)人員的辦案能力和綜合分析能力大幅提升，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)辦案中提高、在實(shí)際操作中提高、在學(xué)習(xí)探討中提高。
三是強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法服務(wù)流程。嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣(mài)法律法規(guī)
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。
二是提升分析能力，找準(zhǔn)卷煙外流風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)卷煙消費(fèi)習(xí)慣和特點(diǎn)，整合內(nèi)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)從“貨源
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職能作用，充分利用內(nèi)管信息系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)分析能力，強(qiáng)化預(yù)警分析和異地實(shí)地核查，切實(shí)解決當(dāng)?shù)貙Ｙu(mài)內(nèi)管監(jiān)督“不好管”的問(wèn)題，積極探索創(chuàng)新
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;突出監(jiān)管重點(diǎn)，大力整治“名煙名酒店”、“煙酒禮品回收點(diǎn)”以及重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象、特殊場(chǎng)所、帶批發(fā)性質(zhì)零售戶，防止盲目檢查。
四是案件經(jīng)營(yíng)不放松。提高專賣(mài)人員案件分析
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;提升專賣(mài)人員對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管零售戶相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的綜合分析能力，進(jìn)一步樹(shù)立在檔案中尋案源、在信息中找監(jiān)管突破口的意識(shí)，為日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的情報(bào)信息基礎(chǔ)。
三是
