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。　　　首先，煙草企業應該加強制度管理。煙草企業，由于其國企身份和獨有的行業背景，決定了應該有相應的管理制度，對其日常經營活動加以約束。沒有

現和強化清晰、有效的工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，進而規范執行力的標準。用制度管理克服職責劃分不清、工作推諉扯皮、管理效能低下等影響執行力的因素，將崗位職責精細化

保密防范措施，使內部人員或外部人員進入局域網內竊密、攻擊輕而易舉。針對上述情況，應強化網絡運行制度的管理，網絡運行制度的管理是保證網絡有序運行、安全運行的必要

煙草專賣品處置相關監管制度和管理規定，做到每月按品類、數量細分，出入庫信息真實準確，存量動態管理。全方位加強過程管控，做好事前備案、事中監督

，業務領域之間銜接的職責界定。注重精益管理文化理念，將精益思維與日常工作相結合，有效做到界限清晰、職責明確，相互支撐，互相配合。建立健全制度

。當前，師宗縣煙草專賣局（分公司）加強黨建工作必須做到用制度管理，靠制度約束，不斷提高工作的針對性和有效性。一是根據基層黨組織

實領導帶班值班制度。值班人員嚴格堅守工作崗位，認真做好值班工作，嚴格出入制度管理，及時接聽電話，詳實登記進出大門人員信息，適時跟蹤

果，總體呈現出“領導有情懷、部門有擔當、基層有魄力”三個特點，實現了從制度管理走向文化管理的新突破。同時對檢查過程中發現的不足，提出了寶貴的意見和建議。公司

率先垂范，各科室加強協調與配合，全局干部職工積極參與。為促進控煙工作深入開展，市水文局制訂實施方案、控煙制度、獎懲制度、管理規定等，并通過加強控煙

制度、獎懲制度、管理規定等，并通過加強控煙巡查、定期督導考核、設立戒煙咨詢服務門診、開展控煙專項培訓、組織全院醫務人員參加控煙知識考試、開展控煙宣傳活動、張貼禁煙標識、設置控煙宣傳欄

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