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市場(chǎng)和諧氛圍，拉近客我關(guān)系，解決客戶經(jīng)營(yíng)難題，贏得客戶好評(píng)。
專銷結(jié)合，體現(xiàn)服務(wù)特色。客戶經(jīng)理與專管員互結(jié)“對(duì)子”，每周至少同下
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、付、存日記賬，規(guī)定護(hù)送人員確認(rèn)簽字，財(cái)務(wù)股每周至少檢查一次以上，確保資金安全。
加強(qiáng)車輛日常安全監(jiān)管，建立完善機(jī)動(dòng)車輛管理制度
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，其中11人來(lái)自中國(guó)，另外兩人來(lái)自馬來(lái)西亞。違例者中，12人已被判監(jiān)禁六周至10個(gè)月不等，以及罰款1100新元至7.2萬(wàn)新元不等。另一人仍在接受調(diào)查
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工作職能要求，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。片區(qū)專管員和客戶經(jīng)理每周至少一次共同走訪客戶，提供辦證、法律法規(guī)宣傳、真假煙鑒別、合理供貨等服務(wù)，促進(jìn)卷煙零售
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和目標(biāo)客戶，制定落實(shí)計(jì)劃，明確各片區(qū)每周至少上線一戶的推進(jìn)節(jié)驟，以商業(yè)街、步行街為主線發(fā)展“示范街”，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線，由線擴(kuò)面的逐步
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（中國(guó)松）在該店實(shí)現(xiàn)了每周至少2條的單包銷售好成績(jī)。6月，宋老板再次申請(qǐng)參加“卷煙淡季客戶經(jīng)營(yíng)秘籍”的課程學(xué)習(xí)，并在上半年貨源、市場(chǎng)最不
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編寫(xiě)了包括手機(jī)號(hào)碼、郵箱、QQ在內(nèi)的小組通訊錄，保證日常工作每周至少聯(lián)系一次，特殊情況及時(shí)聯(lián)系，建立起以小組為紐帶的溝通聯(lián)系制度。
針對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的要求
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，同時(shí)每天組織營(yíng)銷人員自學(xué)營(yíng)銷員技能鑒定教材半個(gè)小時(shí)以上，每周至少組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)一次并進(jìn)行考試，考試成績(jī)與個(gè)人的月度考核分掛鉤。
第二階段是對(duì)第一階段的技能提升效果
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取得實(shí)效。
一是堅(jiān)持與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型中隊(duì)”相結(jié)合。要求創(chuàng)建中隊(duì)每周至少進(jìn)行一次政治理論或業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，中隊(duì)長(zhǎng)帶頭鉆研煙草法律法規(guī)及行業(yè)政策，積極參加各類業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng)
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預(yù)案的演練等情況進(jìn)行檢查，每周至少督查一次，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生。
