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培育力度，引導客戶消費，結合轄區的吸食習慣和消費特點，有針對性的開展品牌培育工作。在日常工作崗位中抓好現代制造、嚴格規范、精益管理和隊伍建設，做精

;了解轄區卷煙庫存情況，及時掌握品牌存量、銷售動向，為制定節后卷煙營銷策略提供依據。　　二是經營指導“不忽視”。準確把握節后市場規律，加大對重點品牌的培育

，唱好“增、擴、提、補”四部曲，強化真龍品牌和重點品牌培育力度，促進卷煙銷售結構同步升級。　　三是優化服務指導，提升客戶盈利。聚焦客戶盈利

;加大重點品牌培育力度，建立完善品牌進退機制，提高規則透明度和執行率，嚴格控制不符合市場規劃的品牌進入市場，嚴格清退不適合市場需求的品牌

，有效促進對金圣品牌的培育力度，增強了培育效果。

（細支初心）”知曉率，助推工商零共同培育品牌起到了積極的作用。西雙版納煙草將攜手廣大零售客戶和紅塔集團，繼續加強品牌培育力度，讓

“立足市場，精耕細作，深挖潛力”。　　二是育品牌。持續加強品牌培育力度，細化考核內容，完善培育計劃，強化工作落實；以

;通過強化五項措施來提升卷煙營銷水平。　　一是強化品牌培育力度，提高客戶經理品牌培育能力。圍繞江西重點品牌發展規劃，培育好全國知名品牌、省重點骨干品牌，切實

培育的力度，加大品牌上柜寬度，要抓好一類真龍品牌等重點品牌的培育，努力提升客戶經營能力和贏利水平。要確實謀劃好春節期間卷煙銷售旺季工作，贏得

每日銷售情況通報，營造全局一盤棋、確保“春供”的濃厚氛圍。　　二是突出品牌培育，促進品牌穩健成長。要求加大金圣品牌培育力度，抓住旺季，拓面上柜

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