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，培育全員參與慈善意識，并打造成為企業文化基因和精神特質。　　多年來，淮陰卷煙廠始終堅持積極投身公益活動。從抗擊玉樹、雅安地震、“抗洪救災”捐款，到

的。”父親信以為真：“那我就負責抽了這兩條煙吧。”?　　其實只要父親高興，我們做兒女的編一點善意的謊言也沒事，因為在那“紅雙喜”里暗藏著晚輩們對老人滿滿的孝心。

，從夏利到捷達，車況越來越好，趙師傅的堅持也是一如往昔。怎么做到的？“就是善意提醒。”趙師傅說，遇到有乘客要點煙，就提醒

，所以她去了別家店找溫暖，繼而在那家店買了她所需要的商品。顧客就是這樣，顧客也需要商家的溫暖和一份善意，如果他從你這里干覺不到溫暖和善意

公共場所吸煙，無疑就是最令人詬病的不文明之舉。更有甚者，在公共場所內，面對隨處可見的“禁止吸煙”警示牌，以及別人的善意提醒，自己也都

，對項目設計的系統性、合理性、可操作性和工程造價的合理性、與基地單元建設的結合度等進行了綜合評審，并對項目設計提出了具體的優化完善意見和建議。　　同時，評審組對項目建設

心扉，敢于直面問題，矛盾面前不躲閃，誠懇的指出班子和領導存在的問題。　　二是堅持帶著公心談。把話講在當面、問題擺上桌面，通過同志式的善意提醒

，班子成員與分管股室負責人必談。通過同志式的善意提醒、推心置腹的交流談心，真正把問題談開談透、找準找實。　　　　二是談話內容做到“四必談”，問題必談

問題，進一步查找自己還沒有認識到的問題，主要負責人采取同志式的善意提醒、推心置腹的交流談心，共同查擺“四風”在工作中的具體表現，交流對當前各項工作存在的問題

全員改善的精益管理文化。緊密結合工廠企業文化建設與現有文化宣貫平臺，加大精益理念宣傳力度，努力營造全員改善的精益文化氛圍，激發全員“現場主動”的改善意

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