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需求、客戶服務(wù)需求，精準(zhǔn)把握品牌發(fā)展需求，結(jié)合地域?qū)嶋H和區(qū)域差異制定更加科學(xué)合理的差異化服務(wù)策略、品牌培育策略和貨源投放策略。另一方面，抓好專項(xiàng)事件營銷管理
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差異化培育策略，不斷加大培育工作力度，以增強(qiáng)品牌培育的針對性。再次，要明確目標(biāo)。抓住目標(biāo)客戶，做好客戶細(xì)分，優(yōu)先將經(jīng)營能力強(qiáng)、商圈位置
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、成長期、成熟期、衰退期分類制定不同的品牌培育政策、培育方案和培育策略，切實(shí)提高培育效果。
二是協(xié)同營銷。要積極推進(jìn)營銷方式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，根據(jù)不同品牌規(guī)格的特色特點(diǎn)與特性
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有什么大事小節(jié)的總是麻煩你，不管是電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、終端建設(shè)，還是電腦維修，還有在經(jīng)營上的支招、幫助，重點(diǎn)卷煙品牌的培育策略和銷售技巧及卷煙
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積壓，不僅影響提高市場占有率，而且損害了知名卷煙品牌的良好聲譽(yù)。
三、基層煙草品牌培育的策略推進(jìn)
當(dāng)前基層煙草在知名卷煙品牌培育流程施行過程中，我們必須深入
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，需要經(jīng)過雙節(jié)的消化。
針對6毫克以下卷煙規(guī)格的市場特性與現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為在第四季度應(yīng)采取以下營銷培育策略：
第一是加強(qiáng)引導(dǎo)、精耕細(xì)作。6毫克以下卷煙規(guī)格培育
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;剖析營銷策略、品牌整合等市場信息；打造“明星市場”。要科學(xué)、動態(tài)地劃分目標(biāo)市場，有的放矢對重點(diǎn)市場、潛力市場、一般市場采取差異化的培育策略。要著手開展不同區(qū)域的“明星市場
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營銷人員在推介“黃金葉”卷煙過程中，掌握品牌培育策略，從零售戶關(guān)心的市場銷售情況、利潤大小、貨源持續(xù)保障等方面，開展卷煙一系列的品牌宣傳工作；品牌
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這么大的差距？筆者就市場環(huán)境分析、品牌培育策略、新品賣點(diǎn)、市場反饋等方面進(jìn)行分析，以期對今后的品牌培育有所幫助。
一、江西宜豐卷煙市場環(huán)境分析。
宜豐縣煙草分公司地處
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;在一定程度上取決于卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的品牌培育活動，特別是企業(yè)在對新型卷煙品牌培育活動中所實(shí)施的卷煙品牌培育策略和方向，更是對品牌的成長與發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。因此
