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個(gè)程序文件，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理。
統(tǒng)一的管理模式、順暢的管理流程、完善的管理機(jī)制，搭建起云南中煙科學(xué)高效的運(yùn)行平臺(tái)，為技改后企業(yè)整體生產(chǎn)制造能力
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（公司）通過制定質(zhì)量管理方針和年度質(zhì)量管理目標(biāo)，不斷修訂完善程序文件和工作手冊(cè)，梳理各項(xiàng)工作流程，細(xì)化各個(gè)崗位工作職責(zé)，使人人
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標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步強(qiáng)化體系管理的理念，堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)行程序文件和作業(yè)文件，在體系運(yùn)行中重點(diǎn)要做實(shí)、做好安全生產(chǎn)法規(guī)識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)源管控
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。“拆開來，融進(jìn)去”，上述管理體系成為標(biāo)準(zhǔn)體系的“子體系”。
??? “經(jīng)過這樣的融合，標(biāo)準(zhǔn)體系中的單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全等管理體系中的相關(guān)程序文件就是
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新型的工商關(guān)系原則，達(dá)到工商企業(yè)“信息共享、協(xié)同營(yíng)銷”的目的。
四、在處理客戶滿意度上是如何按照貫標(biāo)要求改進(jìn)的
貫標(biāo)為我們提供了豐富的程序文件和詳細(xì)的作業(yè)流程，我們
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’?！贬槍?duì)流程梗阻冗余的問題，潘軍開出了“處方”。
今年7月，舟山市局（公司）啟動(dòng)了“流程瘦身”工程，將在用的87個(gè)程序文件和569
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;確保質(zhì)量管理體系的有效性和系統(tǒng)性。文件編寫與評(píng)審編寫質(zhì)量管理體系文件，并進(jìn)行評(píng)審和改進(jìn)。包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保文件的規(guī)范性和可操作性。通過評(píng)審
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符合自身情況的信息安全政策和目標(biāo)，建立ISMS 文檔體系，包括信息安全手冊(cè)、程序文件、操作指南等，設(shè)計(jì)和實(shí)施必要的信息安全控制措施，包括技術(shù)、物理
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；完善綠色發(fā)展各項(xiàng)管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，不斷規(guī)范各體系手冊(cè)和程序文件；為全面落實(shí)“十四五”節(jié)能約束性目標(biāo)
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。與此同時(shí)，健全綠色發(fā)展各項(xiàng)管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，不斷規(guī)范各體系手冊(cè)和程序文件。向綠而行，循序漸進(jìn)——圍繞
