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;焦油含量、煙氣煙堿量、煙氣一氧化碳含量）等。
三、積極向新老顧客大力宣傳細(xì)支煙，介紹細(xì)支煙銷售市場(chǎng)的潮流。在經(jīng)營(yíng)中，一定要多宣傳多講解，進(jìn)而
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，此次發(fā)布的成果質(zhì)量有進(jìn)一步提高，并呈現(xiàn)出4個(gè)特色：一是工具應(yīng)用水平有延展和提升。參加發(fā)布的課題小組不僅運(yùn)用了QC的新老七種工具、各種優(yōu)選專用工具
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特點(diǎn)（即強(qiáng)者很強(qiáng)、弱者很弱，市場(chǎng)化逐漸加強(qiáng)），就原料三大矛盾（即新老矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾和利益矛盾）進(jìn)行解讀，
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試點(diǎn)，采取4人小組工序化作業(yè)與2人小組常規(guī)培土方式對(duì)比，有效減少培土機(jī)操作人員的等待時(shí)間，作業(yè)更為順暢，效率明顯提升。據(jù)邵武分公司提供的新老數(shù)據(jù)
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“共識(shí)、共創(chuàng)、共享”風(fēng)采得到充分展現(xiàn)，尤其是基層老員工將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)與新員工分享，促使新老員工思想快速融合，達(dá)成共識(shí)，形成合力。三是員工
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;提升自我。
二是以提升職工業(yè)務(wù)水平為主題，鼓勵(lì)新老員工結(jié)合各崗位工作實(shí)際，通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，以互幫互助、師傅帶徒弟等學(xué)習(xí)活動(dòng)為平臺(tái)，突出效果并實(shí)現(xiàn)
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搬遷任務(wù)，克服種種困難，正式投入生產(chǎn)；二是順利實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替；三是全面完成生產(chǎn)工作目標(biāo)，交出了一份合格的答卷；
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的Nick Roman有緊密合作，以確保我們有一個(gè)完整的一系列高品質(zhì)和貨真價(jià)實(shí)的適合新老客戶的產(chǎn)品。我們的客戶對(duì)我們所挑選的產(chǎn)品印象深刻，其中包括流行的Vapelux一次性電子
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非洲的業(yè)務(wù)范圍，它將進(jìn)一步加強(qiáng)我們作為新老客戶的最大供應(yīng)商的區(qū)域地位。烏干達(dá)煙草具有各種優(yōu)質(zhì)的香料型和半香料型煙草，這對(duì)我們其他供應(yīng)源地的煙草是一個(gè)補(bǔ)充。我們對(duì)烏干達(dá)煙草在
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的原因，健全完善相應(yīng)的規(guī)章制度，尤其是要做好新老制度的銜接，確保其務(wù)實(shí)有效。
