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每個(gè)崗位，仔細(xì)查看每位卷制人員的卷制手法是否規(guī)范。經(jīng)過嚴(yán)格的過程控制，手工班組將卷制過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)消除，大大降低了次品率。工藝質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)不斷強(qiáng)化對(duì)生
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保障?！珮?biāo)管理，質(zhì)量提升更出色。為了提升質(zhì)量精細(xì)化管理水平，車間對(duì)卷制工交付的煙支次品率進(jìn)行升序排列，按比例依次發(fā)放綠色、黃色、紅色胸牌。胸牌上設(shè)計(jì)
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，這是有道理的，雖然木料不會(huì)很好，但是大廠的機(jī)器很穩(wěn)定，次品少。
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技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革命是推動(dòng)中式卷煙快速迭代發(fā)展的根本性力量。當(dāng)我們把中式卷煙品類構(gòu)建和當(dāng)下的產(chǎn)品特質(zhì)化建設(shè)并列思考，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，每一次品類構(gòu)建的進(jìn)步，都
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的風(fēng)范。每一次凝望，都有一種“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的壯志；每一次品吸，都有一種“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”的瀟灑
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是零售店鋪的生命，商品質(zhì)量如何關(guān)系到顧客選擇和店鋪利潤。試想，哪位顧客愿意購買質(zhì)量差的商品？哪位顧客不對(duì)購買次品感到生氣？那什么樣的商品質(zhì)量
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發(fā)展已經(jīng)引起了市長/市場各方的關(guān)注。很多買家第一次品嘗“奶茶杯”后，在網(wǎng)上看到“嘗了幾口，很難吐”、“到貨沒收，賣家失蹤”、“有質(zhì)量問題，微商
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;也是對(duì)「老感覺」的堅(jiān)持。繼去年對(duì)冬蟲夏草（和潤）、冬蟲夏草（紅中支）對(duì)煙盒與煙支進(jìn)行升級(jí)改造后，這次品牌在冬蟲夏草（銀
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生活館切身感受一番。迎合受眾，又一次品牌進(jìn)化蓄力2017年12月，四川中煙作為全國唯一全品類煙草和非煙制品企業(yè)，沿著優(yōu)品生活服務(wù)商大未來砥礪奮進(jìn)，
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保持繡片清潔，諸如此類情形，李霞堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，該返工的返工，不能返工的作次品或廢品處理?！按蜷_市場不容易，不能因?yàn)橘|(zhì)量問題砸了自己的牌子
