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;并對(duì)存在的問題提出指導(dǎo)性建議及意見，推薦適銷對(duì)路、毛利率高的卷煙品牌，幫助客戶了解產(chǎn)品知識(shí)，提升客戶銷售技巧及推銷能力，積極消化卷煙庫存
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水平大幅上升。銷售“金圣”卷煙從微利，甚至無利狀態(tài)，上升至毛利率9%左右。同時(shí)，金圣終端客戶代表還就金圣終端建設(shè)提出不少有價(jià)值的意見和建議。
上饒市公司
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卷煙的毛利率；從而更好的指導(dǎo)客戶合理的訂貨，合理的庫存。
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;因?yàn)榫頍煻▋r(jià)已經(jīng)超過‘陣痛的臨界值’”，馬來西亞文森特邱研究主管Kay Hian說：“因此我們預(yù)計(jì)銷量將明顯下降，并將抵消毛利率的增長。”
他預(yù)計(jì)吸煙者
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%，網(wǎng)上訂貨成功率為92.48%，月均客戶經(jīng)營毛利率為14.28%，電子結(jié)算成功率為92.51%，均高于全省平均水平。
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綜合毛利率為著力點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控管理。進(jìn)一步挖掘市場潛力，在滿足消費(fèi)者多樣化的需求的同時(shí)促進(jìn)培育品牌的擴(kuò)銷上量。抓好高中價(jià)位卷煙的培育管理，確保高、中
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;確保客戶綜合毛利率達(dá)到12%以上，提高客戶盈利水平，維護(hù)價(jià)格市場秩序，促進(jìn)品牌持續(xù)發(fā)展。
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價(jià)格指數(shù)、零售戶毛利率等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，密切關(guān)注市場價(jià)格波動(dòng)情況，對(duì)價(jià)格出現(xiàn)異動(dòng)的區(qū)域、品牌及線路及時(shí)分析異動(dòng)原因，合理調(diào)整投放節(jié)奏與策略，
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營銷工作。
一是謀劃調(diào)整市場狀態(tài)的良策。要求各單位堅(jiān)持以保持合理的供求關(guān)系、保持零售戶合理的贏利水平為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和改善運(yùn)行調(diào)控。持續(xù)關(guān)注市場價(jià)格、客戶毛利率和客戶存銷比，
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，重點(diǎn)加強(qiáng)二類煙市場監(jiān)管，堅(jiān)決凈化卷煙市場，嚴(yán)防假私非煙反彈。二要服務(wù)卷煙市場新常態(tài)，始終關(guān)注零售客戶毛利率，加強(qiáng)市場營銷創(chuàng)新
