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煙草在線大余消息 近日，江西大余煙草推行四舉措加強(qiáng)卷煙零售大戶監(jiān)管。
一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檔案管理。要求轄區(qū)專管員在原有市場(chǎng)管理資料的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“零售大戶
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防護(hù)措施配套齊全并落實(shí)到位。
三是強(qiáng)化過程管理。要求各參單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖實(shí)施，嚴(yán)把變更管理，嚴(yán)格變更審批，嚴(yán)禁隨意變更或不按圖施工。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)
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相結(jié)合。在目標(biāo)指標(biāo)中體現(xiàn)精益管理目標(biāo)任務(wù)，并納入績(jī)效管理。按目標(biāo)管理要求進(jìn)行層層分解，逐級(jí)抓好落實(shí)。以對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)方法篩選優(yōu)秀案例和做法，下發(fā)各單位參考和推廣
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、查詢、保管等環(huán)節(jié)工作。強(qiáng)化專人專職管理，建立健全責(zé)任制，定期開展檢查，加強(qiáng)檔案管理全過程監(jiān)督。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。按照檔案規(guī)范化管理要求，配齊計(jì)算機(jī)
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規(guī)劃可操作、能落地、見成效。二是以新區(qū)連片規(guī)劃為基礎(chǔ)，圍繞烤煙生產(chǎn)需求，結(jié)合基本農(nóng)田管理要求，充分考慮林業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面管理要求，以單元格為基礎(chǔ)
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8個(gè)宣講團(tuán)組，分別圍繞黨的二十大精神、警示教育、中央八項(xiàng)規(guī)定精神、選人用人相關(guān)規(guī)定、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理要求、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理要求、煙草專賣管理規(guī)定、投資采購(gòu)管理規(guī)定八個(gè)主題
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開展TWI-JM項(xiàng)目攻關(guān)，消除作業(yè)浪費(fèi)、提高作業(yè)效率。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求，全面改善現(xiàn)場(chǎng)管理問題。完善現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理要求，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行分級(jí)分類管理，
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強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)防護(hù)措施。要求客戶經(jīng)理走訪客戶要做好防護(hù)措施，專賣人員打假打私等案件中查處的涉外煙需按規(guī)定進(jìn)行消殺，確保自身和身邊人員安全。三是強(qiáng)化辦公場(chǎng)所防疫管理。要求員工進(jìn)入
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況?！ 〕掷m(xù)強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)把各項(xiàng)疫情防控管理要求傳達(dá)至相關(guān)方所在企業(yè)或管理職能部門，定期跟蹤、檢查相關(guān)方人員在縣局（分公司
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，充分發(fā)揮技術(shù)措施的預(yù)見性與指導(dǎo)性作用；二是嚴(yán)格溫濕度管理。要求育苗專業(yè)隊(duì)和育苗業(yè)主對(duì)進(jìn)入小十字期和大十字期苗加強(qiáng)溫濕度的管理，并根據(jù)天氣氣溫變化情況，
