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;促進精益管理在企業(yè)各項管理工作中全面推行。圍繞“減低成本、提高效率、減少消耗”開展定額管理，力求指標(biāo)不斷優(yōu)化；圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”精益理念，建立健全
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引入精益理念，推行精益管理，核心是降低成本、減少浪費。以精益生產(chǎn)為重點，促進精益管理在企業(yè)各項管理工作中的全面推行，進一步提高效率、降低成本
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日常工作中，提高工作執(zhí)行力，提高全員精益理念，最終實現(xiàn)管理方式轉(zhuǎn)變、人力資源管理轉(zhuǎn)變，打造一支“高素質(zhì)、高技能、專業(yè)化”的員工隊伍，
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。審計結(jié)果表明，維修部門5S管理工作到位，設(shè)備維護情況良好，員工精益理念進一步提升。
孫桂泉指出，經(jīng)過前段時間的持續(xù)推進，維修部
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”，精益聯(lián)動“產(chǎn)質(zhì)耗”不僅如此，該廠卷包車間更將精益理念融入生產(chǎn)管理過程管控中，積極營造精益氛圍。通過組織生產(chǎn)各條線人員精細化查找管理漏洞和操作陋習(xí)，將精益
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。”河南省三門峽市卷煙物流配送中心儲配部主任劉源在一次班前會上如是說。近年來，河南省三門峽市卷煙物流配送中心班組建設(shè)管理結(jié)合精益理念，精益思維，不斷探索班組建設(shè)精益
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、降低制度機制的隱性成本；強調(diào)重點專項、突出管理增值，以精益的理念提升基礎(chǔ)管理水平、降低生產(chǎn)經(jīng)營的顯性成本。努力實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化，促進改革紅利持續(xù)
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。黔西南復(fù)烤廠始終堅持以精益管理的理念思考問題、分析形勢、謀劃發(fā)展，樹立“人人精益、事事精益、時時精益、處處精益”的理念，而后自覺踐行。
全員參與精益管理
精益管理
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益管理扎實推進的關(guān)鍵，不斷深化對精益管理的理解和認(rèn)識，推動精益理念由表面管理活動深化為員工的行為習(xí)慣。十堰市煙草的實踐證明：只有把精益理念深植到員工心中
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間，一是大力營造全員精益氛圍。通過不斷營造精益的氛圍，打造精益文化，將精益理念和思想滲透到員工的日常工作中，激發(fā)員工參與熱情，使“持續(xù)改善
