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局（營銷部）2019年工作情況，查找2019年工作不足，明確2020年“穩運行、優結構、育品牌、強基礎、調狀態”的工作重點，以“傳幫帶

結構、育品牌、強終端、調狀態、增稅利”重點工作落實，推動企業不斷向高質量發展目標邁進；三要充分把握節前卷煙市場消費特點和市場監管規律，按照元春工作部署

，引導零售客戶做好品牌購進計劃，利用節日市場消費契機，積極拓寬上柜品牌寬度，提升高端卷煙份額，緊跟小組步伐、共育品牌、共享市場、合力共贏。同時

;緊緊圍繞“1333”發展思路，堅持“重基礎、調結構、育品牌、嚴管理、強素質”的指導方針，以狠抓內部卷煙規范經營為主線，深入查找存在問題，切實推進

”需求預測模式，著力提高需求預測準確率，確保卷煙需求滿足率同比提升。　　四是堅定不移育品牌。聚焦品牌規模化，突出品牌價值、品牌成長性、品牌發展潛力等關鍵要素

;堅定不移調狀態、穩銷量、提結構、育品牌，圓滿完成上半年各項工作任務；二是全面統籌兼顧補短板，結合“531”工作法，明確工作目標、細化

;堅定不移調狀態、穩銷量、提結構、育品牌，圓滿完成上半年各項工作任務；二是全面統籌兼顧補短板，結合“531”工作法，明確工作目標、細化

結構、育品牌、降庫存等各項工作，努力推動卷煙營銷可持續發展。一是深入推進供給側結構性改革，高質量完成卷煙營銷任務；二是積極構建布局合理、進退有序的品牌培育體系

，全面做好穩運行、優結構、育品牌、降庫存、控成本、增稅利等各項工作，努力建設質量更優、效率更高、效益更好、發展更穩、更可持續的甘肅煙草。

穩中求進工作總基調，加快建設優秀商業企業，結合萍鄉實際，統籌做好“穩運行、優結構、育品牌、控成本、增稅利”。　　三是科學謀劃2019年工作。真抓實干、務求

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