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惠民、至愛大成”核心價值理念和“大成”文化更加深入人心，進一步激發(fā)了員工立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情，增強了員工的自信心、自豪感，提升了員工對企業(yè)的認同感
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;缺乏自信心，以及工作中情緒波動、心情不佳等心理問題，再或者是工作散漫、對安全問題保有僥幸心理的態(tài)度，都有可能最終釀成悲劇。
沒有員工踐行的安全理念
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%，破損率下降了50%。
一個個技術(shù)攻關(guān)項目的成功，增強了技術(shù)人員的自信心，激發(fā)了全員創(chuàng)新的熱情，并很快“蔓延”到非技術(shù)部門，激勵
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。比如，由于缺乏明確的人生規(guī)劃而迷茫困惑；由于不適應職場規(guī)則而導致人際關(guān)系不理想、自信心受挫；由于缺乏協(xié)作精神而導致很難融入團隊……從校園到社會，
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，產(chǎn)生異議。尤其經(jīng)營多年的老客戶，在面對比自己類別高的新增零售客戶時，自信心的打擊，以及競爭威脅的產(chǎn)生，都促使其抨擊客戶分類制度
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的利潤相當，雖然銷售速度沒貴賓松快，但利潤卻比貴賓松高，以此為切入點，借以提高客戶對金圣時代祥和品牌的興趣，從而提升客戶的自信心
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“黃鶴樓（1916）”的目標顧客定位于新的雅士族群，該群體具有以下特質(zhì)：靠才智致富；自信心強，有遠見；
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;可以向領(lǐng)導交差，就放棄了追求成功的努力。常此以往，因為缺乏成功的體驗，在企業(yè)受損失的同時，個人的自尊心、自信心也逐漸萎謝，難以有
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要求自己建立足夠的自信。一個內(nèi)心時常誠惶誠恐、患得患失，害怕或擔心自己工作不能干得更出色的員工是不能很好的開展工作的。因此要在工作中消除焦慮心情，樹立堅強的自信心
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時，你就更加不自信。
這是一種惡性循環(huán)。若想從這種惡性循環(huán)中解脫出來，就得與失敗作斗爭，就得樹立牢固的自信心。
四、心動更要行動
心動不如行動
