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，創(chuàng)新制定《卷包車間青年員工積分管理辦法》，實施網(wǎng)格化+指標(biāo)化管理，繪制青年員工成長藍圖，激發(fā)青工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，以青工積分作為評優(yōu)
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;提高煙葉品質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。今年以來，為了搞好麥子綠肥掩青工作，該鎮(zhèn)煙葉站點加大宣傳引導(dǎo)和幫扶力度，并注重科學(xué)規(guī)劃與布局，從而使該項技術(shù)措施在
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堅定、作風(fēng)正派務(wù)實、工作擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)等要求，從各部門、兩中心選拔了45名40周歲以下的青年骨干組建公司機關(guān)青年理論小組，在青工委組織管理下統(tǒng)一開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)采取專題教學(xué)
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病害，提高煙葉品質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。今年以來，為了搞好油菜綠肥掩青工作，該縣煙草部門加大宣傳引導(dǎo)和扶持補貼力度，并注重科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計，
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、管理創(chuàng)新等重點難點任務(wù)，圍繞水電氣汽的節(jié)能降耗和小改小革，通過“揭榜領(lǐng)題”“一線破題”等方式，讓黨員青工在工作中爭當(dāng)尖兵、勇?lián)厝?#xff0c;為全面提升
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，加大青年職工自管自控能力，全面提升青工技能水平、協(xié)作能力，激發(fā)青年職工奮進力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備人才資源。
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談話、交流座談、思想動態(tài)調(diào)研等方式及時掌握青年職工思想動態(tài)，對生活、工作中存在的困難給予力所能及的幫助，讓青工感受到組織的溫暖，全身心投入到工作中。在業(yè)務(wù)中“帶
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談話、交流座談、思想動態(tài)調(diào)研等方式及時掌握青年職工思想動態(tài)，對生活、工作中存在的困難給予力所能及的幫助，讓青工感受到組織的溫暖，全身心投入到工作中。在業(yè)務(wù)中“帶
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，激發(fā)員工成長成才動力。聚力青工成長。推進青年專業(yè)化人才“托舉計劃”，以精準(zhǔn)培訓(xùn)、壓擔(dān)定責(zé)、評價激勵為重點，營造氛圍，強化引領(lǐng)，創(chuàng)新措施
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黨員干部的戰(zhàn)斗力和向心力。錘煉“主力軍”，黨員先鋒“亮”起來。注重實踐育才、實踐練兵，在充分考慮青工、黨員的職業(yè)規(guī)劃、專業(yè)特長、努力方向基礎(chǔ)上，引導(dǎo)黨員發(fā)揮自身
