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TnPM（全面規范化生產維護），控制設備故障風險。建立兼職保全員隊伍，打造維修團隊，設立設備維修看板，提高維修響應速度

TnPM管理理念，搭建基于信息化的設備問題預警平臺，以開展設備狀態評價和精準控制研究為手段實施設備健康評價，創新設備管理績效評價方法。

節能降耗、對標創優軟實力。　　以煙機設備為中心，確定命名范圍?；顒右?S、六源、單點課等TnPM項目及現場設備點檢、維修、操作、保養過程微改善項目為題材，將具有實用、創新及可

。　　三是落實檢修作業規范。檢修過程中，現場檢修人員結合安全管理、TnPM設備管理、6S管理要求，認真落實檢修前后及過程中的危險控制、檢修規范操作和物料工具的定置擺放以及現場

價值觀，圍繞省公司創新驅動的要求，以建設符合時代要求的煙草企業為目標，以精益管理為平臺，通過質量攻關、六西格碼、QC和TnPM等科學工具的運用

的設備保養工作范圍，車間以TNPM為導向，深入推進設備保養全員參與工作，車間決定所有管理人員加入到車間主機設備的保養工作中，并明確了相關分工工作

箱進行質量維護、合理安置外，深入推進TnPM管理，做好專項維護封箱設備工作，保障回用塑料煙箱能較好地適應封箱設備。同時，在上機生產時

，將整改的問題與“TnPM”、“6S”和節能減排等工作有機結合，形成長效監督機制。　　五是獎懲分明。專項治理工作結束后，要對治理結果進行嚴格考評

實際大膽推出各自的精益創新活動，舉辦“勞保”工具創新制作大賽、TnPM“我是積分王”、創新點子收集月等多種活動，鼓勵創新。活動開展以來，柳州卷煙廠改善提案

，團隊攻關、持續改進，質量缺陷率由2013年的6.1%下降到2014年的1%；充分利用六西格瑪、TnPM等精益管理工具，提升過程質量管控和精益化管理水平

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