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;固化公開信息的提報(bào)、審核、發(fā)布流程，減少公開內(nèi)容和公開程序的隨意性。
突出廣，搭建暢通的公開平臺(tái)。載體圍繞以“欄”、“屏”、“網(wǎng)”、“會(huì)”、“信”為架構(gòu)開展信息公開
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體現(xiàn)在降低基層工作強(qiáng)度，更體現(xiàn)在煙葉質(zhì)量逐年提高上。我們要充分利用這些成功的案例，不斷尋求和探索更多符合實(shí)情的應(yīng)用工具來解決存在問題。
QC小組成果的固化推廣及應(yīng)用。建立
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實(shí)施方案》、《控制煙葉氯含量實(shí)施方案》、《駐馬店市2015年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》等，把全市煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)具體政策、工作技術(shù)措施和獎(jiǎng)懲激勵(lì)予以固化和制度化，使煙葉質(zhì)量信譽(yù)提升
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針對(duì)性宣傳力度，從而讓新品牌逐步得到消費(fèi)者的接受，并成為固化的消費(fèi)習(xí)慣。
品牌培育，就象我們一粒新種的播種、出苗、成長(zhǎng)、結(jié)果、收獲一樣，需要經(jīng)過
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消耗值的影響，逐一細(xì)節(jié)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，為工廠決策層迅速制定降耗措施提供了數(shù)據(jù)支撐。
2015年，為固化責(zé)任部門管理措施，工廠決策層根據(jù)煙葉消耗
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，將“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”“必須公開”的制度措施固化為更加明細(xì)直觀，便于操作和示范的工作模板，重點(diǎn)制訂貨物、服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件模板、常用評(píng)標(biāo)辦法模版等，
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;二是市場(chǎng)檢查效率明顯偏低。面對(duì)日益增多的零售戶，專賣管理人員疲于應(yīng)付，周期性、頻率式的市場(chǎng)檢查任務(wù)，相對(duì)固化的檢查規(guī)律和方法容易被違法分子掌握，
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行動(dòng)、形成固化的社會(huì)正能量。黨員干部積極主動(dòng)詢問當(dāng)前切合群眾利益的問題不多，未形成一種固若金湯的良好的社會(huì)風(fēng)氣。
黨員服務(wù)水平有待提升。一些黨支部黨員教育管理服務(wù)體系尚不健全，
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的12.6倍，“泰山”4.69萬箱、同比僅增長(zhǎng)64.91%。
細(xì)支煙目前競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)固化，未來依然存在較大的調(diào)控空間。目前“南京”和“黃鶴樓”品牌主導(dǎo)了細(xì)支煙的競(jìng)爭(zhēng)格局
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;切實(shí)將行業(yè)精益文化內(nèi)化為職工的道德準(zhǔn)則、固化為職工的行為準(zhǔn)則、外化為職工的言談舉止。使職工在沒有監(jiān)督和約束的情況下仍能夠按照企業(yè)文化的要求工作，引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)持“潛心做事、低調(diào)做人
