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調(diào)研，通過與員工座談、走訪市場與零售戶深入交談，實(shí)地了解了一線員工的工作情況和基層市場狀態(tài)、客戶情況。
實(shí)地調(diào)研后，王志毅對呼市局（公司
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“四風(fēng)”。
基于全年工作總體要求和預(yù)期目標(biāo)，明確要齊心協(xié)力抓好“六個(gè)著力”：一是認(rèn)真謀劃“三大課題”，著力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。二是保持良好市場狀態(tài)
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聽取了淮南市局（公司）的匯報(bào)，全面了解近期淮南卷煙市場狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營情況、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況，并征求了市局（公司
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；用可靠的品牌基礎(chǔ)促進(jìn)市場狀態(tài)持續(xù)向好，保持客戶盈利達(dá)到最佳水平；鑄牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，推進(jìn)終端建設(shè)。
二是強(qiáng)打擊、保成效，推進(jìn)
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密切關(guān)注當(dāng)前市場變化，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域市場之間的協(xié)調(diào)溝通，關(guān)注市場狀態(tài)，持續(xù)調(diào)整，充分利用信息化等調(diào)控手段，實(shí)現(xiàn)客戶的精準(zhǔn)分類
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局（營銷部）定思路，提方案，全面提升卷煙營銷網(wǎng)建工作。
一是進(jìn)一步提升“一鄉(xiāng)三品”品牌培育工作。通過轄區(qū)市場狀態(tài)分析評估，結(jié)合各
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；對市場認(rèn)同度低、采取營銷措施仍然動(dòng)銷慢的滯銷品牌，調(diào)整退出市場。同時(shí)，始終把保持良好的市場狀態(tài)作為調(diào)控重點(diǎn)，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的方針
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，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，嚴(yán)格按照市場狀態(tài)精準(zhǔn)把握投放節(jié)奏，確保市場供求平衡、節(jié)奏平衡、庫存合理、價(jià)格堅(jiān)挺，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長和調(diào)狀態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。有效控制高端卷煙
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）負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
調(diào)研組到個(gè)舊市城區(qū)卷煙市場，走訪卷煙零售客戶，了解卷煙市場狀態(tài)和客戶經(jīng)營情況，并聽取了個(gè)舊市局（分公司
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。探索建立品牌市場狀態(tài)測評體系，進(jìn)一步完善品牌規(guī)格進(jìn)退機(jī)制，營造更加良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家局部署，適時(shí)推進(jìn)訂單采集從分散采集向全省集中采集轉(zhuǎn)變。
三是
