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的關(guān)系，準(zhǔn)確把控市場。以零售戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以需求預(yù)測為參考，科學(xué)投放周期和均衡投放量，建立經(jīng)營分析機(jī)制，科學(xué)監(jiān)控各品牌存銷比
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營銷基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，把控市場的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，專銷結(jié)合，兩大業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)空前緊密，互為補(bǔ)充、同拍同步，營銷工作水平邁上新的臺階。今年
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，龍巖煙草面對行業(yè)從把煙收購向散葉收購轉(zhuǎn)變的形勢，堅(jiān)持把煙葉質(zhì)量管理擺在核心位置，以“422”的工作方法為切入點(diǎn)，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控做起
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;牢牢把控事前、事中、事后的審計(jì)監(jiān)督，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并針對性的提出管控措施，積極推動(dòng)優(yōu)化措施向機(jī)制化、常態(tài)化的方向靠攏。針對監(jiān)察工作，要統(tǒng)籌好“管”與“放”的關(guān)系
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，加強(qiáng)市場調(diào)控，著力提高把控市場的能力和水平。深化品牌培育，加快形成品牌競爭發(fā)展格局。推進(jìn)終端建設(shè)，切實(shí)鞏固提升終端建設(shè)的現(xiàn)代性質(zhì)量和功能性水平。打造一流
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是服務(wù)于煙葉產(chǎn)業(yè)。由于煙葉產(chǎn)業(yè)是一個(gè)計(jì)劃性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，大部分煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)過程全程由行業(yè)把控，煙葉專業(yè)合作社只是作為一個(gè)輔助單位參與其中，行業(yè)沒有放權(quán)或者放心
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，把控規(guī)模、控面積作為首要任務(wù)和“一把手”工程，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持市場導(dǎo)向，主動(dòng)調(diào)減計(jì)劃。湖北煙區(qū)根據(jù)市場銷售形勢并結(jié)合庫存優(yōu)化
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把控煙宣傳的步子邁進(jìn)幼兒園。控?zé)熮k主管黃宏醫(yī)生就表示，“今年會同一間非政府機(jī)構(gòu)合作為幼稚園舉辦一項(xiàng)先導(dǎo)計(jì)劃，讓幼稚園學(xué)童認(rèn)識吸煙的禍害，以及教導(dǎo)他們?nèi)绾伪Ｗo(hù)
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;營銷中心再進(jìn)行整體把控，根據(jù)卷煙市場狀態(tài)進(jìn)行卷煙協(xié)議的動(dòng)態(tài)調(diào)整。這樣的需求預(yù)測保證了信息的真實(shí)性，滿足了市場的真實(shí)需求，為北京市局（公司
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關(guān)注、了解案件情況，對案值金額等關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒有把控到位，耽誤了時(shí)機(jī)，造成了過期移送、手續(xù)不全、無法追刑等情況。
四、完善煙草行政執(zhí)法與刑事司法銜接的具體
