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除了關(guān)注國際相關(guān)專業(yè)的研究動向外，張建勛也更加注重自身知識深化和科研能力的提升。2001年張建勛考取了北京大學(xué)化學(xué)與分子工程學(xué)院的博士研究生，師從李克安教授，
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、精準(zhǔn)營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場變化，完善工商信息共享，促進(jìn)知名品牌加快成長。作為煙草商業(yè)企業(yè)
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，創(chuàng)優(yōu)既不是一個人的“單打獨斗”，更不是“一窩蜂”的運(yùn)動。要始終把培育特色作為創(chuàng)優(yōu)工作的重要著力點，更加注重做好結(jié)合、創(chuàng)新和實踐文章；要始終把提高隊伍素質(zhì)
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，最關(guān)鍵的是要在市場選擇的機(jī)制下運(yùn)行產(chǎn)業(yè)聚集的布局問題。
也就是說，通過資產(chǎn)股權(quán)為紐帶的煙草工業(yè)企業(yè)合作，應(yīng)當(dāng)更加注重企業(yè)之間的自主選擇。一直以來，
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，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路。
“穩(wěn)中求進(jìn)”是總體要求。堅持穩(wěn)中求進(jìn)就要克服冒進(jìn)情緒，努力把工作基礎(chǔ)做扎實，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。
“創(chuàng)新驅(qū)動”是實現(xiàn)
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營銷后，上煙集團(tuán)更加注重聚焦目標(biāo)零售客戶群體，通過分析零售終端對于高檔煙的銷售能力，尋找‘中華’品牌的目標(biāo)客戶，將中華投放到‘適合’銷售、‘有
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，實現(xiàn)在規(guī)模上的“做大”；正在邁入第三次創(chuàng)業(yè)的“黃山”，將力爭在規(guī)模上進(jìn)一步“做大”的同時，更加注重在效益上“做強(qiáng)”，力爭實現(xiàn)“黃山”的結(jié)構(gòu)
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辦公環(huán)境的基礎(chǔ)上，更加注重員工軟實力的提升。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和挖掘，為腳踏實地、忠于職守、善于鉆研、注重創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)上有所作為的員工提供發(fā)展平臺，讓工作優(yōu)秀
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上明確提出：“要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同
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。”福建中煙副總經(jīng)理王道寬說。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，福建中煙以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為核心，以提升品牌競爭力為目標(biāo)，更加注重市場導(dǎo)向，持續(xù)聚焦品牌發(fā)展
