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;形成國(guó)產(chǎn)煙機(jī)自己的超高速包裝機(jī)組設(shè)計(jì)平臺(tái)。要繼續(xù)開(kāi)展引進(jìn)技術(shù)的深度消化吸收，為下一階段自主創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要以技改項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)制造上水平。超高速包裝機(jī)
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，在元月份已完成的基礎(chǔ)之上，統(tǒng)籌安排好2、3月份的卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃。
立足市場(chǎng)實(shí)際，采取必要措施，加快社會(huì)庫(kù)存的消化，確保品牌培育效果
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積累發(fā)展的新合力。在縱深推進(jìn)“質(zhì)量立企、管理壯企、人才強(qiáng)企、文化興企”四大工程，全力抓好高速卷包設(shè)備的調(diào)入與消化、“精廬”的落地生產(chǎn)和全員營(yíng)銷(xiāo)深入推進(jìn)“三件大事”
對(duì)于2012年
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，大田生產(chǎn)量20.5萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)計(jì)劃18.4萬(wàn)擔(dān)，田間消化不適用煙葉2萬(wàn)擔(dān)左右，上等煙比例63%等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，把胡總書(shū)記“七一
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、局長(zhǎng)、經(jīng)理鄧小剛就圍繞學(xué)習(xí)、消化和理解胡錦濤總書(shū)記重要講話精神，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。
一是充分認(rèn)識(shí)胡總書(shū)記“七·一”講話的重要意義，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“七·一”講話精神作為
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戰(zhàn)役的工作要求，綜合應(yīng)用政策、科技、農(nóng)藝、經(jīng)濟(jì)等措施，把不適用的下低等煙葉消化在田間，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，有效提升煙葉質(zhì)量和供給水平，增強(qiáng)
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。
四是深入推進(jìn)內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)督管理工作。特別是今年要切實(shí)加強(qiáng)合同管理監(jiān)督，確保合同規(guī)范有效執(zhí)行；切實(shí)加強(qiáng)田間鮮煙葉處理和烤前過(guò)程監(jiān)管，確保不適用煙葉真正消化
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，信息不靈，行路難、運(yùn)輸難、吃水難的落后局面。
2011年，全市按33萬(wàn)擔(dān)計(jì)劃組織生產(chǎn)，田間消化不適用煙葉2萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)煙葉31萬(wàn)擔(dān)
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，消化成本能力不強(qiáng)。
上面這個(gè)例子足以說(shuō)明印度立法機(jī)構(gòu)在制定煙草法規(guī)時(shí)考慮問(wèn)題有失全面——沒(méi)有事先同受影響的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行充分溝通。
另?yè)?jù)報(bào)道，印度規(guī)定在教育機(jī)構(gòu)
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收購(gòu)專賣(mài)管理工作方案。開(kāi)展“五項(xiàng)檢查”，專項(xiàng)行動(dòng)交叉檢查、烤煙種植收購(gòu)合同簽訂內(nèi)管檢查、烤煙大田移栽內(nèi)管檢查、卷煙營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)管檢查、田間消化不適用鮮煙葉內(nèi)管檢查。
會(huì)上，
